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数字化转型投入大回报低，如何才能找准方向实现突...

大量企业在数字化转型过程中投入了巨额资金，涵盖了硬件设备更新、软件系统采购、专业人才招聘与培养以及咨询服务等多个方面。这些投入对于企业的财务状况而言，无疑是沉重的负担。

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企业文化口号响亮，落地乏力，怎样让口号变行动？

在当今竞争激烈的商业世界中，企业文化已成为企业生存和发展的关键因素。它不仅仅是一句响亮的口号，更是企业的灵魂，涵盖了企业的使命、愿景和核心价值观，贯穿于企业的日常运营和员工的行为之中。

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子公司管控失效、内耗严重，如何重构集团管控体系...

在当今复杂多变的商业环境中，集团化企业的发展模式愈发普遍。集团管控作为企业发展的重要支撑体系，犹如一条无形的纽带，将集团总部与各个子公司紧密相连，确保企业这艘巨轮能够在复杂多变的市场海洋中稳步前行。

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贸易战分析：一旦回归丛林法则所有国家都会受害

在这样的背景下，一个严峻的问题摆在世界面前：一旦国际贸易回归弱肉强食的丛林法则，将会带来怎样的后果？答案是明确且令人担忧的——所有国家都将在这场无序的混战中沦为受害者。

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企业预算管理漏洞百出，盈利目标恐成镜花水月！

在实际的企业运营中，预算管理常常存在诸多漏洞，这些漏洞就像隐藏在企业发展航道中的暗礁，随时可能使企业的盈利目标触礁搁浅，导致盈利目标最终沦为镜花水月。

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经营计划难开展，如何建立高效执行机制确保计划落...

面对这些重重困境，建立一套高效执行机制已成为企业实现经营计划、突破发展瓶颈的迫切需求。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

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原定的出口计划取消，企业却更忙了，什么情况？

与此同时，全球市场需求也因经济下行压力而急剧萎缩，新的订单难以获取。一时间，企业仿佛陷入了寒冬，原本排得满满当当的出口计划瞬间化为泡影，仓库里堆满了为出口订单生产的货物，资金周转也面临着巨大的压力，企业发展岌岌可危。

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京东：给所有骑手的对象安排工作，关联企业怎么看...

在2025年4月21日这个平常又特殊的日子里，京东向整个外卖行业扔下了一颗重磅炸弹。在其发布的《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》中，一项针对骑手的关怀举措格外吸睛：所有骑手，如有对象，京东可以优先为其对象安排工作，岗位涵盖全职快递员、全职保洁，旨在...

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数字化转型投入巨大却收效甚微，如何扭转困局？

面对数字化转型中投入与收益失衡的困境，我们需要深入剖析背后的原因，才能找到针对性的解决办法。造成这种困境的因素是多方面的，涵盖了战略规划、技术与业务融合、组织与人才以及数据管理等关键领域。

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企业文化形同虚设，如何才能真正激活文化生命力？

在不少企业中，企业文化沦为摆设的现象屡见不鲜。走进一些企业的办公区域，墙上张贴着诸如“团结协作”、“创新进取”、“客户至上”等醒目的标语，可当深入观察员工的日常工作状态和企业的实际运营情况，却会发现现实与这些标语所传达的理念大相径庭。

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薪酬没吸引力，优秀人才不来，如何打造高薪竞争力...

究其原因，薪酬缺乏吸引力往往是首当其冲的关键因素。在人才市场中，薪酬就如同一块“金字招牌”，直接影响着企业对人才的吸引力。当企业的薪酬水平低于市场平均水平或同行业标准时，就如同在人才竞争的赛道上输在了起跑线上，难以吸引到优秀人才的目光。

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美国人喜欢的“三蹦子”可能要断货了，有何营销启...

正当“三蹦子”在美国市场的热度持续攀升，前景看似一片光明之时，断货危机却如乌云般悄然笼罩。国内多家“三蹦子”生产企业陆续宣布暂停对美出口，这一消息犹如一颗重磅炸弹，瞬间打破了市场的繁荣景象，让美国消费者和相关从业者措手不及。

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