成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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正睿咨询

正睿介绍

正睿“十年磨一剑”,一贯遵循系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨,逐步形成了一套以业绩为导向,能够真正落地生根的实战、实用、实效的咨询方法。

正睿团队
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正睿咨询集团200多位全职、专业、实战型专家组老师,服务领域覆盖市场营销、精益生产、战略管理、人力资源、业绩管理等企业管理咨询各个方面。自2003年成立以来,创始人金涛老师带领的专家团队20年如一日,深度调研中国企业的发展现状,中国首创驻场式咨询服务模式“落地”...
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课程预告
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本期主题:《2022年企业年度经营计划制订与预算管理》

授课老师:金涛教授

授课地址:正睿集团总部-广州市海珠区新港东路1068号中州中心北塔2007

授课价格:2980元/人

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咨询产品

  • 业绩管理咨询

    业绩管理咨询

    量化目标,量化责任,量化过程,量化业绩,量化收入;企业需要系统性的设计科学化管理模式,科学化的管理模式就是企业全员业绩管理模式.
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  • 战略管理咨询

    战略管理咨询

    正睿咨询集团战略管理咨询服务,包含战略咨询、企业战略规划咨询、企业战略管理咨询,战略定位咨询、战略运营咨询、战略转型升级咨询等品牌战略管理咨询服务,是一...
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  • 集团管控咨询

    集团管控咨询

    正睿咨询集团管控咨询栏目为您提供:企业集团管控咨询,集团管控咨询服务,集团管控,集团管控咨询公司,集团管控咨询公司排名,集团公司管控咨询,集团管理咨询等集团...
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  • 年度经营计划咨询

    年度经营计划咨询

    正睿咨询集团年度经营计划咨询,包含年度经营战略复盘、年度经营分析、年度经营计划制定、保障机制设计、计划执行管控、经营管理创新,是一家为企业定制科学的年度...
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  • 组织规划咨询

    组织规划咨询

    正睿咨询集团组织规划咨询,包含经营战略解码、组织目标规划、价值链条解析、治理结构创新、运营模式设计、组织架构设计、组织功能定位、运作流程再造等组织规划...
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  • 人力资源咨询

    人力资源咨询

    正睿咨询集团人力资源管理咨询,包含薪酬管理咨询,绩效管理咨询,人力资源管理、岗位工作分析、薪酬体系设计等人资管理咨询服务,21年企业人力资源管理咨询经验积淀...
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  • 品牌营销咨询

    品牌营销咨询

    正睿独创营销5W四性控管系统,充分研究产品及产品现状,目标诉求群体的消费心理,把握品牌的产品定位以及利益诉求点,使品牌建立在策略与创意上...
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  • 精益生产咨询

    精益生产咨询

    正睿咨询集团精益生产管理咨询沉淀21年精益管理咨询经验,积累大量精益生产管理、5s优化、TPM管理、供应链优化,仓库管理等成功案例,精益生产咨询项目以数据量化,...
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  • 集成供应链咨询

    集成供应链咨询

    正睿咨询ISC集成供应链管理咨询栏目为您提供:集成供应链咨询、供应链管理咨询、集成供应链管理咨询公司、供应链咨询排名、ISC咨询、供应链集成咨询服务、集成化...
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  • 上市规划咨询

    上市规划咨询

    正睿咨询集团上市规划咨询,包含公司上市规划、资本结构设计、引入战略资本、治理结构重塑、商业模式创新、管理模式构建、股权激励设计、上市全程辅导等上市规划...
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  • IT数字化服务

    IT数字化服务

    正睿企业数字化管理咨询为企业数字化转型提供咨询管理服务,内容包括企业数字营销咨询,数字营销战略咨询,企业数字化咨询管理,数字化工厂规划咨询,为数字营销全案...
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  • 企业文化咨询

    企业文化咨询

    文化的本质是同化,同化的规律是以多胜少;理念是“文化”,动作是“化”。标准化是文化打造的基础,标准决定行为,没有标准就会给管理带来不稳定....
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专家团队

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专题研究

绩效管理
  • 绩效管理:「绩效管理咨询」绩效管理的发展历程

    「绩效管理咨询」绩效管理的发展历程

    绩效管理咨询,作为绩效管理领域的专业机构,一直在引领和推动绩效管理的发展。随着企业竞争日益激烈,越来越多的组织...

  • 供应链管理
  • 供应链管理:「供应链管理咨询」集成供应链的发展历程和未来趋势

    「供应链管理咨询」集成供应链的发展历程和未来趋势

    供应链管理咨询,作为现代企业管理中的关键支持系统,正在引起越来越多企业的关注。随着全球化竞争的加剧和市场需求的不断演变,企业需要建立高效、灵活且可持续的供应链体...

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    服务流程

    第一阶段FIRST STAGE
    咨询诊断
    客户咨询
    正睿客服
    专家约访
    调研诊断
    第二阶段SECOND STAGE
    洽谈合作
    专家项目评估
    合作方案设计
    商务合同洽谈
    双方合同签订
    第三阶段THIRD STAGE
    开工准备
    老师入驻准备
    项目启动准备
    项目小组成立
    项目启动大会
    第四阶段FOURTH STAGE
    项目实施
    企业系统调研
    量身定制方案
    方案实施八步
    管理模式构建
    文化团队打造
    业绩全面提升
    项目分段评估
    项目结案总结
    第五阶段FIFTH STAGE
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