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正睿集团

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正睿“十六年磨一剑”,一贯遵循系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨,逐步形成了一套以业绩为导向,能够真正落地生根的实战、实用、实效的咨询方法。

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正睿团队
正睿咨询集团200多位全职、专业、实战型专家组老师,服务领域覆盖市场营销、精益生产、战略管理、人力资源、业绩管理等企业管理咨询各个方面。自2003年成立以来,创始人金涛老师带领的专家团队16年如一日,深度调研中国企业的发展现状,中国首创驻厂式咨询服务模式“落地”...更多>>
课程预告
课程预告

本期主题:【营销战略策划与管理】

授课时间:待定

授课老师:曾 海 明 老师

授课地址:广州市(广交会)中洲中心北塔

正哥咨询
荣誉资质

正睿优势

正睿优势

企业利润差,公司做不大

公司管理乱糟糟,老板一人把心操

战略定位不清晰,没有核心竞争力

商业模式落后,转型升级无从下手

管理模式不科学,企业运作效率低

营销模式落后,销售业绩差

年度经营无计划,行动目标效果差

团队专业能力差,组织效率低下

企业文化不健康,到处都是负能量

生产效率低,订单误交期

成本管理不到位,每个环节有浪费

薪酬绩效不合理,人才难留也难招

16年专注制造型企业驻厂咨询

200+全职、专业、实战专家老师

1000+企业成功案例

一个项目就是一个研究课题

短期发展与长远规划相结合

系统布局与分步实施相结合

责任量化与价值体现相结合

观念改变与行为规范相结合

数据管理与业绩提升相结合

经验总结与标准固化相结合

案例教学与持续改善相结合

项目管控与目标达成相结合

咨询产品

  • 业绩管理咨询

    业绩管理咨询

    量化目标,量化责任,量化过程,量化业绩,量化收入;企业需要系统性的设计科学化管理模式,科学化的管理模式就是企业全员业绩管理模式.
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  • 人力资源咨询

    人力资源咨询

    正睿咨询集团人力资源管理咨询,包含薪酬管理咨询,绩效管理咨询,人力资源成本控制管理等人资管理咨询服务,16年企业人力资源管理咨询经验积淀,是一...
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  • 精益生产咨询

    精益生产咨询

    正睿咨询集团精益生产管理咨询沉淀16年精益管理咨询经验,积累大量精益生产管理成功案例,精益生产咨询项目以数据量化,实战落地,全日驻厂为优势,是...
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  • 战略运营咨询

    战略运营咨询

    以往战略运营只是侧重经营层面,而忽略了管理层面,这导致很多好的战略最终失败在“最后一米”!缺乏相应管理基础的战略注定大打折扣甚至失败..
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  • 品牌营销咨询

    品牌营销咨询

    正睿独创营销5W四性控管系统,充分研究产品及产品现状,目标诉求群体的消费心理,把握品牌的产品定位以及利益诉求点,使品牌建立在策略与创意上....
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  • 企业文化咨询

    企业文化咨询

    文化的本质是同化,同化的规律是以多胜少;理念是“文化”,动作是“化”。标准化是文化打造的基础,标准决定行为,没有标准就会给管理带来不稳...
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客户见证

行业咨询案例

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合作流程

第一阶段FIRST STAGE
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专家约访
现场诊断
第二阶段SECOND STAGE
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方案实施八步法
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