成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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  • 团队执行力是企业发展的关键
    中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业发展越大,行动就越迟缓,不同业务单元和环节的执行力越差。如何有效提升团队执行力,成为企业持续健康发展的关键。 正如正睿咨询的首席咨询师金涛老师所说...
  • 将军是打出来的
    在华为,必须多产粮食才能拿高工资,多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训,让大家通晓历史、哲学、地理……,我不反对学习,那是你业余时间的爱好,我们强调的是首先要把本职工作做好。将军是选拔出来的,不是因为学习了就可以当将军,但是不学习肯定不能...
  • 高效团队打造在于思想的统一
    正睿咨询的工厂管理咨询专家金涛老师经过十多年的研究以及实战经验发现任何一支高绩效的团队,至少取决于两个因素的综合作用,一是团队领导人所做决策的质量,二是团队成员对领导所作决策的认同和接受程度。由此可见,团队成员认同、接受领导所作决策是何等重...
  • 决定个人执行力强弱的两个要素
    驻场管理咨询专家金涛老师认为执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。工厂管理咨询专家金涛老师说过:没有...
  • 完美的团队必不可少的五大要素
    没有完美的个人,只有完美的团队。正睿咨询的专家老师认为,团队精神就是合作精神,合作精神的本质是牺牲精神。一个完美的团队应该具备以下必不可少的五大要素。
  • 团队中不同员工的激励法
    团队是由不同的人构成的,那么怎样让团队工作更有成效,这就需要激发团队中不同的人的潜力,因为人和人是不同的,所以对不同类型的人要采取不同的激励方法,正睿咨询的专家老师们进行了研究和总结,下面一起来学习一下。
  • 团队执行力是企业发展的关键
    团队的执行力在于团队成员之间的配合程度,工作事项的交接确认与沟通,互相的信任程度,互相之间的交往程度,这些东西不是靠团队成员天生就能形成的,不在于其个人能力,而在于管理者去创造这样的条件和工作氛围,发挥出团队每个人的内在潜力,管理者在团队之...
  • 高效工作应该这样四步走
    同样的时间,为什么别人完成了今天的工作,你却没有做完?同样的工作,为什么别人可以做的又快又好?很多人都会问为什么,答案只有一个,因为你还没做到高效!对企业而言,高效可以实现令人满意的投入产出比,对个人而言,高效意味着拥有超强的综合能力。
  • 如何打造一支卓越的团队?
    正睿企业管理研究所所长金涛老师说,团队要有不同的人来组合,实干家、理论家都不可或缺,虚实结合才是完美的团队。
  • 老板欣赏的优秀员工必备八要素
    企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些跟不上企业发展步伐、自以为是、不干活的员工。职场人常常自问:“到底怎么做才能让别人发现我的潜力?” 是金子总会发光的!正睿企业管理研究所的专家老师们总结以下这9大品质,决定了一个员工是否优秀...
  • 老板最需要怎样的员工?
    正如正睿咨询的金涛老师所说,只有员工把企业的事情当成自己的事情来做,才会把员工个人的积极性真正的调动起来,员工在自己的工作上才会全力以赴,真正做到投身、投时、投才、投心、这样的投入所产生的效果往往是超值的。
  • 一个优秀团队构建需进驻这几类人
    正睿咨询的首席咨询师金涛老师说过一句话,言简意赅:做好一个项目一定是团队取胜。世界上没有两个人是完全相同的,但是企业的管理者期待每个员工工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章,几乎没有什么不可思议的项目是一个...
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