动态丨冀通钢材 “系统管理升级” 咨询项目启动，区域钢材贸易龙头企业聚力启航

　　“中流击水，浪遏飞舟”。 当前，全球钢材行业供销格局深度调整，中国钢材贸易正处于从“规模扩张”向“结构性调整”的关键时期，绿色低碳、智能升级、高效管理成为驱动行业高质量发展的核心引擎。在行业变革的浪潮中，唯有主动拥抱管理革新，才能筑牢发展根基、抢占市场先机。

　　丨双方高度重视·共聚共识擘画蓝图

　　2025年12月30日，青县冀通钢材销售有限公司（以下简称“冀通钢材”）与正睿咨询集团系统管理升级咨询项目启动大会隆重召开，标志着双方携手开启以管理赋能增长的全新征程。

　　本次启动大会备受双方重视，冀通钢材总经理郭永靖先生、采购经理崔成先生、销售经理李绍奎先生携企业核心骨干悉数出席；正睿咨询集团总经理庞金森老师带领项目组核心成员如约而至，双方共同为项目启动凝聚共识、擘画蓝图。

　　丨冀通掌舵人致辞·锚定升级核心方向

　　“学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。”冀通钢材总经理郭永靖先生率先致辞，他开篇点明了本次管理升级的时代背景与战略意义。郭总表示，近年来钢材行业竞争日趋激烈，上游价格波动、下游需求多元、内部管理效率瓶颈等问题日益凸显，“传统经验型管理已难以适配新时代发展要求，引入专业咨询力量、推动系统管理升级，是冀通钢材突破发展瓶颈、实现可持续增长的必然选择。”

　　郭总强调，全体核心骨干要以此次项目为契机，主动转变观念、积极配合推进，“把专业的管理方法学深悟透、落到实处，让管理升级真正转化为企业的核心竞争力。”

　　丨核心骨干发声·聚焦采销协同发力

　　随后，冀通钢材采购经理崔成先生、销售经理李绍奎先生分别结合分管领域致辞。崔经理聚焦采购环节效率提升与成本管控，提出“以系统化管理规范采购流程、优化供应链体系，为企业降本增效筑牢第一道防线”；李经理则从销售端出发，强调“通过管理升级打通采销协同壁垒，精准对接市场需求，提升品牌影响力”。两位经理的发言紧扣企业实际，让现场人员对管理升级的具体方向有了更清晰的认知。

　　丨细化实施规划·敲定协同推进机制

　　接着，正睿项目组老师还就项目实施计划、阶段性目标及沟通机制等内容进行了详细讲解，与冀通钢材核心骨干展开深入交流，现场解答了大家关于管理升级实施过程中的疑问。双方一致达成共识：将以本次项目为桥梁，紧密协作、同向发力，确保管理升级各项举措落地生根、开花结果。

　　丨正睿专家表态·共筑合作信心基石

　　“独行快，众行远。”正睿咨询集团总经理庞金森老师的致辞，为本次合作注入了更强的信心与动力。

　　庞老师指出，“管理升级不是简单的流程优化，而是从战略、组织、流程、人员能力等多维度对企业的系统性重塑。”针对本次与冀通钢材的合作，庞老师详细阐述了项目的核心目标、实施路径与保障措施，承诺项目组将秉持“精准诊断、量身定制、实效落地”的原则，“把正睿多年积累的管理经验与冀通钢材的企业实际深度融合，助力企业构建科学高效的管理体系。”他引用“同道而相益，同心而共济”，表达了对双方合作成功的坚定信念。

　　丨战略布局：锚定国际视野，共筑核心优势

　　“志若不移山可改，何愁青史不书功。”当今世界，经济全球化虽遇波折，但开放合作、互利共赢仍是时代潮流。本次冀通钢材与正睿咨询的战略合作，既是企业应对国内行业竞争的主动变革，更是着眼于未来参与国际市场的战略布局。

　　通过系统管理升级，冀通钢材将进一步夯实内部基础、提升运营效率，以更规范的管理、更优质的服务、更强劲的实力，在全球钢材贸易的舞台上展现中国风采。

——企业介绍——

正睿咨询集团预祝青县冀通钢材销售有限公司“系统管理升级”咨询项目圆满成功！