组织规划管理分析：多地查摆年轻干部混日子等问题

　　一、年轻干部“混日子”现象频现

　　在各地的深入检视与自我反思中，年轻干部群体中存在的“混日子”等不良现象逐渐浮出水面，引起了广泛关注。某微信公众号6月17日刊文介绍，湖南省某局开展了一系列活动，包括3批次青年专题读书班、1次“青年大讲堂”警示教育、1次青年纪律作风大讨论，还组织机关年轻干部赴多地开展“重温调研足迹”主题调研实践。在这一过程中，机关年轻干部重点对照“是否存在玩心重、混日子、说话随意、口大气粗、精神空虚、贪图享乐”等内容，查摆问题多达145个，可见问题涉及范围之广、程度之深。

　　无独有偶，据人民网－江西频道6月13日报道，华东某大学也开展了全面的自我检视行动。该校170余名年轻干部围绕玩心重、混日子，说话随意、口大气粗，精神空虚、贪图享乐，社会交往复杂、生活不检点以及网络言行5个方面，进行了全覆盖的检视查摆。最终，年轻干部们共查摆问题452条。这些问题反映出部分年轻干部在思想认识、工作态度、生活作风等多方面存在不足，亟待解决。

　　二、“混日子”现象的危害

　　（一）损害工作效率与成果

　　年轻干部在工作中“混日子”，首当其冲的便是对工作效率产生负面影响。在一个项目中，如果年轻干部总是拖延任务，原本可以一周完成的前期调研工作，因他们的消极怠工而延长至两周甚至更久，这就会导致整个项目进度滞后，无法按时交付成果。而且，这种工作态度下完成的任务质量也难以保证，可能会出现数据不准确、分析不深入等问题，使得后续工作无法基于可靠的基础展开，进一步影响整个工作流程的连贯性和最终成果的质量。当多个工作环节都因“混日子”的年轻干部而受到阻碍时，就会出现任务积压的情况，严重影响组织的正常运转。

　　（二）破坏组织形象与公信力

　　在群众眼中，年轻干部是组织的新鲜血液，代表着组织的活力与希望。一旦年轻干部出现“混日子”、说话随意、口大气粗等不良作风，就会给群众留下极差的印象。比如在服务窗口，年轻干部对前来办事的群众爱答不理，或者对群众的问题随意敷衍，这会让群众觉得组织缺乏服务意识和责任心。这种负面印象会在群众中口口相传，严重损害组织在群众心中的形象和公信力，使得群众对组织的信任度降低，进而影响组织各项政策和工作的顺利开展。

　　三、深挖背后的原因

　　（一）个人心态与职业规划问题

　　部分年轻干部出现“混日子”现象，根源在于理想信念缺失。在市场经济和多元文化的冲击下，西方的个人主义、享乐主义等价值观对他们产生影响，使其对社会主义核心价值观的认同度降低。例如个别年轻干部过于追求个人物质利益，羡慕西方生活方式，忽视社会责任和使命，在面对困难和挫折时，容易产生消极情绪，对共产主义远大理想和中国特色社会主义信念不够坚定，缺乏为实现中华民族伟大复兴而奋斗的使命感。

　　同时，年轻干部职业规划的迷茫也是导致他们工作动力不足的重要原因。很多年轻干部在进入工作岗位时，没有清晰的职业发展路径，对自身的优势和不足认识不够，不知道如何将个人目标与组织目标相结合。这使得他们在工作中缺乏长远目标和动力，容易陷入得过且过的状态。有些年轻干部过于追求职位或待遇，而忽略了个人素质及能力的提升，当短期内得不到期望的回报时，就会对工作失去热情。

　　（二）外部环境因素

　　工作氛围不佳对年轻干部的工作态度有着潜移默化的影响。在一些单位中，存在着“干多干少一个样，干好干坏一个样”的不良风气，这种风气容易让年轻干部产生懈怠心理。如果单位内部人际关系复杂，存在拉帮结派、互相推诿责任的现象，年轻干部会感到工作环境压抑，难以全身心投入工作，进而选择“混日子”来避免卷入不必要的纷争。

　　监督考核机制不完善也是一个关键因素。当前，一些单位的考核机制存在考核指标不够科学合理、考核方式单一等问题。考核指标若过于注重形式和表面工作，而忽视实际工作业绩和成果，干部权责界限划分不明晰，就无法准确衡量年轻干部的工作表现和贡献。一些地方或部门，干部从事的岗位工作和“三定方案”的要求不同，考核人员对其考核对象主观裁量权较大，这容易导致考核结果不公平、不客观，无法真正激励年轻干部积极工作。考核结果运用不充分，没有与干部的晋升、奖励、培训等紧密挂钩，也会使年轻干部对考核缺乏重视，降低工作积极性。

　　激励措施不到位同样影响着年轻干部的工作积极性。一方面，物质激励方面，一些单位的薪酬待遇和福利水平较低，与年轻干部的工作付出不成正比，难以满足他们的生活需求和心理预期，导致他们缺乏工作动力。另一方面，精神激励也存在不足，单位对年轻干部的工作成绩缺乏及时的认可和表扬，没有为他们提供足够的职业发展空间和晋升机会，使得年轻干部在工作中缺乏成就感和荣誉感，难以激发他们的工作热情。

　　四、应对策略与成功案例

　　（一）加强思想教育与培训

　　为解决年轻干部“混日子”问题，加强思想教育与培训是关键。开展主题教育，能引导年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定理想信念，增强责任感和使命感。如巴里坤县第20期中青年干部培训班，采取县委党校理论教学和赴河南异地培训相结合的教学模式，从专题辅导、互动教学到实地考察、现场教学等多种方式，让学员在理论殿堂里感受习近平新时代中国特色社会主义思想，在红色教育基地追寻革命先辈足迹，重温入党誓词，永葆初心使命。通过两个月的学习，学员们坚定了理想信念，提升了政治定力和干事创业能力。

　　专业的培训课程能提升年轻干部的业务能力和综合素质，为他们提供解决实际问题的方法和思路。通化市教育局党组组织的针对35周岁以下青年干部的培训，邀请教育专家分享对教育的理解和洞察，结合自身工作经验，鼓励青年干部关注教育发展形势，积极应对教育内卷问题，通过爱的教育为学生的未来点亮明灯。培训还设置笔试和面试环节，以考促学，让干部在实战中反思，在反馈中成长，全面提高个人素养与能力。

　　（二）完善制度建设

　　建立健全考核机制，明确考核指标和标准，全面、客观、公正地评价年轻干部的工作表现和业绩。采用多元化考核方式，将日常考核与定期考核相结合，定量考核与定性考核相结合，领导评价、同事评价与群众评价相结合，确保考核结果真实反映年轻干部的工作情况。河池市委建立巡察干部考核评价制度，每一轮巡察工作期满后，对参加巡察干部的政治表现、组织纪律以及巡察工作实绩等进行综合考核，给出书面鉴定，并抄送同级组织部门和本人所在单位，作为干部提拔使用的重要依据，极大激发了优秀年轻干部参与巡察工作的积极性和干事创业的新活力。

　　强化监督机制，加强对年轻干部工作过程和行为的监督，及时发现和纠正问题。建立健全内部监督体系，加强纪检监察、审计等部门的监督作用，形成监督合力。充分发挥群众监督和舆论监督的作用，拓宽监督渠道，鼓励群众和媒体对年轻干部的工作进行监督和评价。同时，加强对年轻干部的日常管理，建立健全谈心谈话制度，及时了解他们的思想动态和工作情况，对出现的问题及时进行提醒和教育。

　　完善激励机制，将考核结果与年轻干部的晋升、奖励、培训等紧密挂钩，对表现优秀的年轻干部给予表彰和奖励，提供更多晋升机会和职业发展空间；对表现不佳的年轻干部进行批评教育和帮助，必要时进行岗位调整或问责。打破传统分配习惯，突出考核激励实效，按照“按劳分配，按绩奖惩”原则，根据工作数量和业绩分配利益，避免“大锅饭”现象，激发年轻干部的工作积极性和创造力。

　　（三）组织文化塑造

　　明确组织的价值观和使命，通过培训、宣传等方式，让年轻干部深入理解并认同组织的价值观和使命，使他们在工作中有明确的方向和目标，增强对组织的归属感和认同感。如某企业将“创新、协作、责任、共赢”作为核心价值观，通过新员工入职培训、定期的价值观培训课程以及在公司内部宣传展示等方式，让员工深刻理解并践行这些价值观。在项目合作中，员工们秉持协作和共赢的价值观，积极沟通合作，共同解决问题，推动项目顺利进行。

　　组织开展各类团队建设活动，如户外拓展、主题团建等，增强年轻干部之间的沟通与交流，培养团队合作精神和默契，营造积极向上、团结协作的工作氛围。通过团队建设活动，让年轻干部在轻松愉快的氛围中增进彼此了解，建立良好的人际关系，提高团队凝聚力和战斗力。在一次户外拓展活动中，年轻干部们分组完成各种挑战任务，在任务中相互帮助、相互支持，不仅提高了团队协作能力，还增强了彼此之间的信任和友谊。

　　对年轻干部的工作成绩和进步及时给予肯定和赞扬，提供晋升机会和发展空间，让他们感受到自身价值得到认可，激发工作热情和动力。设立优秀员工奖、创新奖等多种奖项，对在工作中表现突出的年轻干部进行表彰和奖励；建立健全晋升机制，为有能力、有业绩的年轻干部提供晋升渠道，让他们看到职业发展的希望和前景。某单位的一位年轻干部在完成一个重要项目后，得到了领导的公开表扬和奖励，并获得了晋升机会，这极大地激发了他的工作积极性，也为其他年轻干部树立了榜样。

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　　五、行动起来，重塑年轻干部风貌

　　年轻干部“混日子”等问题不容忽视，它关系到组织的发展、群众的利益以及社会的进步。各单位应高度重视这一问题，以积极的态度、有力的措施，从思想教育、制度建设、文化塑造等多方面入手，全面整改。只有这样，才能重塑年轻干部的良好风貌，激发他们的工作热情和创造力，为组织的发展注入新的活力。

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