动态丨台州市驰隆车辆部件有限公司管理升级项目正式启动

　　在当前全球经济格局深刻调整、制造业竞争日趋白热化的背景下，提质增效、向管理要红利已成为中国制造企业实现高质量发展的必由之路。

　　| 凝心聚力，共启新程

　　2026年3月26日，在这春意盎然、万物竞发的美好时节，台州市驰隆车辆部件有限公司（以下简称“驰隆”）与正睿咨询集团的战略合作——企业管理升级动员大会在驰隆公司总部隆重召开。驰隆总经理侯智慧先生携各部门负责人及企业核心骨干出席会议并致辞，正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师、项目总监余建英老师携手项目组老师出席会议并致辞。

　　此次大会的圆满召开，标志着驰隆车辆部件正式迈入了管理变革、效能升级的全新发展阶段。

　　会议伊始，驰隆总经理侯智慧先生率先致辞。侯总指出：“在当前复杂多变的市场环境下，企业要想立于不败之地，就必须敢于打破惯性思维，主动拥抱升级。”

　　他强调，此次与正睿咨询集团的合作，是驰隆发展历程中的一个重要里程碑。侯总要求全体同仁务必以空杯心态虚心学习，以铁的执行力配合项目推进，将先进的管理理念转化为企业发展的内生动力。

【驰隆总经理侯智慧先生致辞】

　　侯总的致辞掷地有声，为大会定下了坚定升级的基调。紧接着，作为企业的中坚力量——人力资源行政部经理蔡荣辉先生表示，管理升级不是某一个人的事，而是全体驰隆人共同的事业。他引用“千人同心，则得千人之力”的古训，号召各部门管理者要率先垂范，不仅要成为管理升级的坚定执行者，更要成为团队思想的引领者，以身作则，带领团队跨越变革中的每一道难关。这番话语充分展现了驰隆核心团队上下同欲、使命必达的决心。

【驰隆高管代表蔡荣辉先生致辞】

　　丨正睿赋能，专业护航

　　最后，正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师作了大会的总结致辞。刘川老师表示，正睿咨询集团深耕企业管理咨询领域多年，始终秉持“业绩与系统二合一”的咨询理念。他引用了《礼记·中庸》中的名句：“致广大而尽精微。”他指出，此次项目既要站在战略高度为驰隆规划未来的发展蓝图，更要从细微处入手，通过流程再造、组织优化、绩效提升等具体抓手，确保每一项管理举措都能精准落地、开花结果。

　　刘川老师进一步强调，正睿项目组全体老师将以“不仅授人以鱼，更要授人以渔”的辅导方式，与驰隆同仁并肩作战，确保为驰隆打造一支带不走的高绩效管理团队。

【正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师致辞】

　　丨管理升级，决胜未来；驰骋万里，隆兴基业

　　此次动员大会的成功召开，极大地统一了全员思想，凝聚了管理升级共识。这不仅仅是一次项目的启动，更是一次精神的洗礼和力量的集结。我们坚信，在双方团队的紧密协作下，驰隆车辆部件必将通过此次管理升级，实现从优秀到卓越的跨越。

　　丨企业介绍

　　台州市驰隆车辆部件有限公司成立于2014年，是一家专注于二轮三轮摩托车液压式制动器的设计研发、制造、销售与服务为一体的省级高新技术企业。公司荣获：浙江省科技型中小企业、国家高新技术企业、升级研发中心及专精特新中小企业等多项荣誉。企业拥有近30项专利技术，主要为雅迪、绿驹、绿佳、五星钻豹、新大洲等国内多家大型整车厂家提供配套服务。

正睿咨询集团预祝台州市驰隆车辆部件有限公司管理升级咨询项目圆满成功！