动态丨浙江振兴石化机械有限公司系统管理升级咨询项目正式启动

　　行业潮涌，管理为先

　　当前，全球制造业正加速向智能化、精益化转型，中国石化装备产业迎来关键发展期。随着“双碳"战略深入推进，石化机械行业面临技术迭代、管理升级、品质提升等多重挑战，管理赋能已成为企业高质量发展的核心驱动力。

　　在此背景下，2026年6月16日，浙江振兴石化机械有限公司（以下简称“振兴”）与正睿咨询集团系统管理升级咨询项目启动大会成功举办。振兴董事长宋其通先生、总经理宋其华先生、常务副总宋相宇先生携企业核心团队与会；正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师、项目经理余老师与项目老师共同参会，双方携手开启管理升级新征程。

　　凝心聚力，共话发展

　　会上，振兴董事长宋其通先生表示，在行业竞争日趋激烈的今天，唯有通过系统化管理升级，才能锻造企业核心竞争力。这一判断道出了振兴追求卓越的坚定决心。

【振兴董事长宋其通先生致辞】

　　宋其华总经理强调，管理升级重在执行，要落实到每一个流程、每一个岗位，让精细化成为企业的文化基因。

　　宋相宇常务副总表示，管理升级需要全员参与，让每位员工都成为企业发展的参与者和受益者。

　　强强联手，笃行致远

　　正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师表示，咨询不仅要输出管理方案，更要帮助企业建立可持续的管理体系，培养高素质管理团队，让管理能力成为企业的内生动力。

　　刘川老师强调，正睿咨询将结合丰富的实战经验，针对企业的实际情况，量身定制管理升级方案，助力企业实现质的飞跃。

【正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师致辞】

　　此次合作是实业精神与管理智慧的深度融合。双方将携手并进，共同推动振兴管理水平全面提升。

　　放眼全球，赢领未来

　　放眼世界，全球产业链供应链正深度重构。对中国石化装备企业而言，管理升级是参与国际竞争的必然要求。随着“一带一路"深入推进，中国石化装备加速走向世界，先进管理体系正是企业国际化的“通行证"。

　　此次合作正是以国际视野谋划发展的生动实践。通过引入先进管理理念，结合本土实践，打造具有国际水准的管理体系，助力企业赢得全球市场话语权。

　　企业介绍

　　浙江振兴石化机械有限公司成立于1987年，为全球能源市场设计并制造高品质潜油电泵关键部件及工程解决方案。企业产品适用于要求严苛的石油和天然气、核电及海洋应用领域。

　　在经验丰富的研发团队和先进的研究平台支持下，振兴掌控从自有铸造到精密加工的全生产流程，以确保产品质量稳定、性能可靠。产品组合涵盖ESP泵级及关键零部件、分离器零部件、气体处理器零部件、保护器零部件、电机零部件及全套配件系统，并具备铸造、锻造、精密加工、硬质合金制品制造、表面处理，以及泵级设计、仿真分析与性能验证能力。

　　作为国家级高新技术企业和“专精特新”企业，振兴石化致力于为严苛的现场工况提供耐用产品、成熟工程技术及协同解决方案，为全球客户创造可靠价值。

正睿咨询集团预祝浙江振兴石化机械有限公司系统管理升级咨询项目圆满成功