专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

突破瓶颈，企业如何借势咨询实现管理质的飞跃？

众多企业在前行的进程中，遭遇了各式各样的管理瓶颈，这些瓶颈如同沉重的枷锁，严重束缚了企业的发展步伐。在企业发展遭遇瓶颈的困境中，企业管理咨询成为了破局的关键力量，它就像是一位经验丰富的向导，为企业指引突破困境的方向。

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战略落地层层打折扣，集团管控怎样穿透完全执行？

在企业发展的征程中，战略如同灯塔，为企业指引前行的方向。然而，现实中常常出现这样的困境：精心制定的战略在落地过程中层层打折扣，难以得到完全执行，这无疑成为了企业发展道路上的“绊脚石”。

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组织规划管理咨询：品牌月饼被指涂改日期后销售

消费者陈先生购买了近40盒某品牌月饼，满心欢喜准备送给员工与客户，却意外发现月饼包装盒上生产日期喷码下竟有2024年的痕迹，疑似被改动。这一发现瞬间点燃了消费者的怒火，也引发了社会各界对食品安全和企业诚信的广泛关注。

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预算编制脱离业务实际需求，资源错配如何有效规避...

在企业运营中，预算编制本应是精准规划资源、支撑业务发展的有力工具，可现实却常背道而驰。不少企业的预算编制如同脱离轨道的列车，与业务实际需求渐行渐远，由此引发的资源错配问题更是屡见不鲜。

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市场变化快计划失效快，年度经营计划怎样保时效？

在当今这个充满活力的商业世界里，市场环境正经历着前所未有的深刻变革，其变化之迅速令人目不暇接。这些复杂而多变的市场因素，如同汹涌的浪潮，不断冲击着企业精心制定的年度经营计划。

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常温纯牛奶中禁止添加复原乳，集成供应链怎么看？

自2025年9月16日起，一项对乳业影响深远的政策正式生效——常温纯牛奶中禁止添加复原乳。这一规定源于《食品安全国家标准灭菌乳》第1号修改单，明确要求灭菌乳（即常温纯牛奶）生产仅能以生乳为原料。

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绩效成了压力来源，如何才能转为员工的动力引擎？

在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理已成为企业管理的核心环节。然而，不少企业在推行绩效管理的过程中，却陷入了一个尴尬的境地：绩效不仅没有成为员工的动力源泉，反而成了他们沉重的压力来源。这究竟是为什么呢？

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薪酬分配若背离价值创造，团队向心力从何维系呢？

薪酬分配，绝非简单的财务支出，而是企业人力资源管理的核心枢纽，它直接关系到员工的切身利益与企业的长远发展。从本质上讲，薪酬分配应当精准地反映员工为企业创造的价值，只有这样，才能构建起公平合理的激励机制，激发员工的工作热情与创造力。

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只拼流量不筑品牌壁垒，营销投入会沦为无效消耗？

然而，现实却往往给这种盲目乐观的想法泼上一盆冷水。不少企业在经历一轮又一轮的流量狂欢后，蓦然发现，销售数据并未如预期般一路飘红，投入的巨额营销费用仿佛石沉大海，仅换来短暂的热度，却未能沉淀为稳定的市场份额与品牌忠诚度。

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多权威媒体发文倡议餐饮环节公示是否使用预制菜

前段时间某餐饮店关于是否使用预制菜的事件闹得沸沸扬扬，而一个不争的事实是，在当今社会，预制菜已逐渐渗透到餐饮行业的各个角落。从大型连锁餐厅到街边小店，从堂食到外卖，预制菜的身影无处不在。

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忽视人才梯队搭建，关键岗位空缺会拖垮发展吗？

人才梯队搭建，就像是为企业打造一条源源不断输送新鲜血液的生命通道，而关键岗位则如同企业这部精密机器上的核心零部件。一旦关键岗位出现空缺，而企业又缺乏完善的人才梯队作为支撑，其后果可能是致命的。

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多元化业务拓展，企业战略管理怎样优化资源配置？

在当今瞬息万变且竞争激烈的商业环境中，多元化业务拓展已成为众多企业寻求持续增长与增强竞争力的关键战略选择。然而，随着业务版图的不断扩张，新的问题也接踵而至，其中最为关键的便是资源配置的优化难题。

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