中马互免签证协定正式生效，关联企业供应链有何启示？

　　中马免签，开启经贸新篇

　　2025年7月17日，一个注定被铭记的日子，中马互免签证协定正式生效，这一消息如同一颗投入经济湖面的巨石，激起层层涟漪。根据协定，持有效的中国公务普通护照、普通护照和马来西亚普通护照人员，在以休闲旅游、探亲访友、商务活动、交流访问、私人事务、医疗、国际运输（机组人员）等为目的，于缔约另一方入境、出境或者过境时，只要停留不超过30日，且每180日累计停留不超过90日，便可免办签证。

　　这一协定的生效，在促进两国人员往来方面发挥了立竿见影的作用。以往，繁琐的签证申请流程让许多人望而却步，从准备各类证明材料，到漫长的等待审批，消耗了大量的时间和精力。如今，免签政策让人们“说走就走”的旅行梦成为现实，民众手持护照，就能轻松往返于两国之间，尽情感受对方国家的风土人情。从旅游数据来看，协定生效后的短时间内，以马来西亚为目的地的机票和酒店搜索量大幅增长，吉隆坡更是成为热门出境目的地之一。在经济合作领域，它同样意义非凡，为两国企业开展商务活动提供了极大便利，降低了商务成本，提高了合作效率。企业商务人士可以更自由地穿梭于两国，快速响应市场变化，及时开展商务谈判、项目签约等活动，有力推动了双边贸易与投资的进一步发展。

　　在这样的大背景下，企业供应链也迎来了新的机遇与挑战，如何在这一利好政策下优化供应链，成为众多企业亟待思考的问题。

　　免签政策下的供应链机遇

　　（一）成本效率双飞跃

　　在中马互免签证协定生效之前，企业商务人员往返两国，办理签证的费用和时间成本不容小觑。据不完全统计，每次办理签证的费用少则数百元，多则上千元，而且从提交申请到拿到签证，短则一周，长则可能需要数周。这不仅占用了企业的资金，还可能导致商务活动的延误。如今，免签政策让商务出行更加便捷。企业可以节省大量的签证办理费用，将这些资金投入到供应链的其他关键环节，如技术研发、设备更新等，增强企业的核心竞争力。时间成本的降低更是意义重大，商务人员能够迅速响应市场变化，及时前往马来西亚进行商务谈判、项目签约等活动。以一家电子产品制造企业为例，以往与马来西亚供应商洽谈新的合作项目，从筹备签证到最终抵达马来西亚，可能需要耗费一个月的时间。而现在，一旦市场出现新的机遇，商务团队可以在短短几天内就到达马来西亚，与供应商面对面沟通，快速敲定合作细节，签订合同，从而抢占市场先机，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　（二）跨境合作新契机

　　马来西亚在电子、化工、农业、制造业等多个领域拥有独特的产业优势，自然资源丰富，工业体系完善，消费市场庞大。免签政策为中国企业深度参与当地产业链整合提供了绝佳契机。在电子产业领域，中国企业可以与马来西亚的芯片制造企业强强联合。中国企业在芯片设计和应用方面具有先进的技术和丰富的经验，而马来西亚的芯片制造企业在生产工艺和成本控制上有一定优势。双方合作可以共同打造从芯片设计、制造到封装测试的完整产业链，通过整合技术、资金和市场资源，实现优势互补，提高产品的性能和质量，增强在全球电子市场的竞争力。在农业领域，中国企业可以引进马来西亚先进的农业种植技术、养殖经验和管理模式，结合自身的资金和市场优势，开展大规模的农业产业化合作。例如，共同建设现代化的农业园区，发展特色农产品种植和加工，打造具有国际影响力的农业品牌。一家中国的农业企业与马来西亚当地的农业合作社合作，引进马来西亚的热带水果种植技术，在中国市场推出了一系列高品质的热带水果产品，深受消费者喜爱，实现了互利共赢。

　　（三）市场拓展新通路

　　马来西亚作为《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的重要成员国，与RCEP其他成员国之间享有广泛的关税减免和市场准入优惠。中马互免签证政策与RCEP关税减免政策相互叠加，为企业开拓市场提供了新的通路。中国企业可以充分利用马来西亚的地理优势和贸易政策，将其作为进入东盟市场的战略支点。通过在马来西亚设立生产基地或贸易中心，企业可以降低生产成本，提高产品的性价比。同时，借助RCEP的关税减免政策，企业能够更加便捷地将产品出口到RCEP其他成员国，拓展全球市场份额。一家中国的服装制造企业在马来西亚设立生产基地，利用当地丰富的劳动力资源和较低的生产成本，生产高品质的服装产品。然后，通过马来西亚的贸易渠道，将产品出口到日本、韩国、澳大利亚等RCEP成员国，业务实现了快速增长，成功打开了国际市场，在全球市场布局中迈出了坚实的一步。

　　正睿咨询助力企业供应链升级案例

　　（一）企业供应链困境呈现

　　在中马互免签证协定生效的大背景下，有一家企业在供应链管理方面面临着诸多困境。在供应商管理上，该企业长期依赖单一供应商，尽管合作较为稳定，但也潜藏着巨大风险。一旦供应商出现生产故障、原材料短缺或其他意外情况，企业的生产就会受到严重影响。由于缺乏对供应商的多元化管理，企业在采购价格上也缺乏议价能力，采购成本居高不下。

　　库存管理方面，企业缺乏科学的库存管理体系，导致库存积压与缺货现象并存。在销售旺季，由于对市场需求预估不足，常常出现缺货情况，导致客户订单无法及时交付，客户满意度大幅下降，不少客户甚至因此转向竞争对手。而在销售淡季，又因生产计划不合理，库存积压严重，大量资金被占用，企业的资金周转陷入困境，仓储成本也不断增加。

　　物流协调同样问题重重。企业的物流路线规划不合理，运输过程中经常出现迂回运输、重复运输等现象，导致物流成本大幅增加。物流信息的传递也不及时、不准确，货物在运输过程中的位置和状态无法实时跟踪，企业难以对物流过程进行有效的监控和管理。

　　（二）正睿咨询策略实施

　　正睿咨询深入企业进行调研，全面了解企业供应链存在的问题后，制定了一系列针对性的解决方案。在供应商管理上，正睿咨询协助企业建立了一套科学的供应商评估与选择体系，从产品质量、价格、交货期、服务水平等多个维度对供应商进行评估，筛选出一批优质供应商，构建了多元化的供应商结构。通过与多家供应商建立合作关系，企业在采购过程中有了更多的选择，不仅降低了采购成本，还提高了供应的稳定性。正睿咨询还帮助企业与供应商建立了长期稳定的合作关系，通过信息共享、协同计划等方式，实现了双方的互利共赢。

　　在库存管理方面，正睿咨询引入了先进的库存管理理念和方法，帮助企业建立了科学的库存管理体系。运用ABC分类法，根据物料的价值、重要性和需求频率等因素，将库存物料分为A、B、C三类，对不同类别的物料采取不同的管理策略。对于A类物料，实施严格的库存控制，加强对库存水平的监控和管理，确保库存的准确性和及时性；对于B类物料，采取适中的管理策略，在保证供应的前提下，合理控制库存水平；对于C类物料，则采用较为宽松的管理策略，减少管理成本。正睿咨询还帮助企业建立了库存预警机制，通过实时监控库存水平，当库存低于或高于设定的阈值时，及时发出预警，提醒企业采取相应的措施，有效避免了库存积压和缺货现象的发生。

　　针对物流协调问题，正睿咨询运用专业的物流规划工具和方法，对企业的物流路线进行了重新规划。根据货物的流向、运输距离、运输成本等因素，综合考虑各种运输方式的特点和优势，选择最优的物流路线和运输方式，实现了物流成本的降低和运输效率的提高。同时，正睿咨询帮助企业引入了先进的物流信息管理系统，实现了物流信息的实时共享和跟踪。通过该系统，企业可以实时掌握货物在运输过程中的位置、状态等信息，及时调整物流计划，提高了物流管理的透明度和可控性。

　　（三）显著成果全面展示

　　在实施正睿咨询提供的供应链管理升级方案后，企业取得了显著的成果。成本降低方面效果显著，采购成本降低了20%。由于多元化供应商结构的建立，企业在采购过程中有了更强的议价能力，能够以更优惠的价格采购原材料和零部件。库存成本降低了30%，科学的库存管理体系使库存积压现象得到有效缓解，库存周转率大幅提高，资金占用成本降低。物流成本降低了15%，合理的物流路线规划和高效的物流信息管理系统，减少了运输过程中的浪费和延误，提高了运输效率，降低了物流成本。

　　在效率提升上，企业的生产效率提高了30%。稳定的供应和合理的库存管理，确保了生产所需的原材料和零部件能够及时供应，减少了生产中断的情况，生产计划的执行更加顺畅。订单交付周期缩短了40%，高效的物流协调和及时的库存供应，使企业能够更快地响应客户订单，提高了订单交付的速度和准确性。

　　客户满意度也得到了大幅提高，缺货率从原来的20%降低到了5%以下，客户订单能够及时、准确地交付，客户对企业的信任度和忠诚度显著提升。客户投诉率降低了60%，企业在产品质量、交货期、服务水平等方面的改善，有效减少了客户的不满和投诉，客户满意度从原来的60%提升到了90%以上。这些成果使企业在市场竞争中占据了更有利的地位，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

　　给关联企业供应链的启示

　　中马互免签证协定为关联企业供应链带来了诸多启示。在人员流动方面，企业应充分利用免签政策，优化商务出行安排，增加商务人员的往来频率，促进信息的快速传递和沟通的高效进行。建立常态化的商务交流机制，定期组织商务团队前往马来西亚开展业务洽谈、市场调研等活动，及时了解当地市场动态和客户需求，为企业的决策提供准确依据。

　　在合作模式上，积极探索与马来西亚企业的创新合作模式，加强产业链上下游的协同合作。开展联合研发项目，共同攻克技术难题，开发新产品，提升企业的技术水平和创新能力。建立供应链联盟，整合双方的资源和优势，实现信息共享、风险共担、利益共赢，提高供应链的整体竞争力。从市场布局来看，企业应把握马来西亚作为RCEP成员国的优势，以马来西亚为切入点，加快拓展东盟市场乃至全球市场的步伐。制定详细的市场拓展战略，明确目标市场和客户群体，加大市场推广力度，提高企业产品在国际市场上的知名度和美誉度。加强与当地经销商、合作伙伴的合作，建立完善的销售网络和售后服务体系，提高市场占有率，实现企业的可持续发展。

　　在中马互免签证协定生效带来的巨大机遇面前，企业应积极行动起来。如果您对供应链管理优化存在疑问，或者渴望进一步挖掘中马合作的潜力，欢迎随时联系我们。我们作为专业的供应链咨询顾问，将为您提供量身定制的解决方案，助力您的企业在新的政策环境下实现供应链的升级与发展，抢占市场先机，共创辉煌未来。