企业文化_企业文化建设_企业文化咨询-正睿管理咨询

组织文化的功能有哪些呢？

组织文化近年来之所以得到广泛的重视和研究，是由于其具有的丰富的内涵和强大的生命力。组织文化的功能反映在企业经营管理的方方面面。那么，组织文化的功能有哪些呢？

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发展高效团队的原则与步骤

当今激烈竞争的环境下,团队协作是解决复杂问题的基础。一个团队可能由来自不同领域、不同地方、拥有不同技能和经验的成员组成，因此，如何构建高效团队,让每位团队成员做到既主动又高效，是团队高效工作的要点。

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企业文化管理该如何进行？

企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显著不同，一方面在于作为成年人，对单纯的知识教育兴趣度很低，吸收困难，另一方面在于企业培训讲求投资回报率，即必须能够提升员工的能力和素质，对企业业绩有贡献。

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企业文化中的重要性和人力资源管理建设

企业文化是指将全体员工的精神统一为推动企业发展的力量的能力。企业文化通过价值观、企业理念、企业的潜在氛围等，促进企业的快速发展和变革和员工自我提升。

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企业文化培训该如何进行？

很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念，比如"以人为本、追求卓越、诚信、创新"等，核心理念在不同企业间没有本质差别，只是体现在工作方法与行为上，却有本质的区别。企业文化培训该如何进行，具体详细内容请看正睿咨询小编介绍。

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如何确定企业的使命愿景？

在企业管理实践中，由于多种原因导致管理者对企业文化的认识存在误区。管理者往往认为企业文化是企业软性的东西，不能有效促进企业的经营绩效，因此对企业文化的关注程度有些弱化，不能清晰地认识企业的使命、愿景和价值观，关于使命和愿景的区别，如何确定企...

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企业文化核心理念

创办企业刚开始的时候，老板的信念只是他心目中的一个念头，相信了这种念头。但是这个念头成为企业的核心信念后，它跟核心理念还是一样的。问题在于我们企业把这个念头文本化了，书面化了，总结化了这就是企业文化。

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企业文化建设的考量与诊断

无论企业规模大小发展在什么样的阶段，企业文化看似虚幻确具有深远意义，它能从某些方面决定着企业能活多久能走多远。如何看一下企业文化怎么样，企业文化诊断从哪些方面进行呢，下面看看企业文化建设的考量和诊断方法注意事项。

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企业文化如何定位

一个优秀的企业，要建立一套让公司全体员工都衷心认同的核心价值观和使命感，建立一个能够使全体员工积极向上的工作环境和心理感受环境能够积极地推动组织变革和发展的组织文化，确保企业的经营业绩不断提高，且应保持文化的持续性和延续性。

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什么是优秀的企业文化

在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。什么是优秀...

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企业发展早期文化导入的方法

企业早期的组织架构和程序是不完善的,规章制度还在进一步修改制订当中。因此，企业文化相关理念和重要规则导入主要是靠领导者的个人能力和自由发挥来强化。

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企业文化转型升级的本质

企业文化转型升级从本质上来说就是老板的转型升级。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。

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