企业变革之道-制造型企业变革-工厂企业变革|正睿提供企业变革管理咨询服务

如何避免微观管理？

我对表现要求非常严格。我非常严格要求自己，我非常严格要求我身边的人。但我知道，能够严格要求，前提是你必须使他们充满力量。你不能严格要求一个软弱的人，这是不公平的。

了解详情
如何平衡多重诉求和优先级别？

目标不能听起来宏伟，但却模糊。目标不能是如此模糊又遥不可及。你的方向必须是如此生动鲜活，如果你在半夜唤醒你的一个员工，问他，我们的目标是什么？他仍然能在半睡半醒的状态下做出正确的回答。

了解详情
工作岗位分析有什么作用

工作岗位分析还能使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件，充分了解本岗位在整个组织中的地位和作用，明确自己工作的性质、任务、职责、权限和职务晋升路线，以及今后职业发展的方向和愿景，更有利于员工"量体裁衣"，结合自身的条件制定职业生涯规划，愉快...

了解详情
成都一公司中秋节发五花肉给员工

9月25日，成都一家居公司给员工发放中秋礼物，不是月饼，不是大闸蟹，而是五花肉。公司准备了8头猪的五花肉，每位员工可以拿到2斤左右的五花肉和一些水果。水果准备的是苹果，寓意平平安安。公司运营中心负责人庞先生介绍，往年发月饼可能不大喜欢吃，今年发...

了解详情

正睿研究院