成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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  • 改善生态环境就是发展生产力,年度经营计划怎么看?
    然而,“绿水青山就是金山银山”这一科学理念,如同一束强光,彻底打破了这种传统认知的枷锁。它深刻地揭示出,改善生态环境并非是对生产力发展的阻碍,恰恰相反,它是发展生产力的关键所在,是实现可持续发展的必由之路。
  • 中国输美蔬菜卖向日本,供应链管理对此有何启示?
    在全球贸易格局的宏大版图中,贸易政策的风吹草动都可能引发一系列连锁反应,如同蝴蝶扇动翅膀,在远方掀起风暴。近年来,中美贸易关系的复杂变化,就对中国蔬菜出口产业产生了深远影响,其中,中国输美蔬菜转卖日本这一现象,尤为引人注目。
  • 普遍推行薪酬保密,内部公平感该如何真正建立?
    据相关调查显示,近6成受访者所在的公司实行薪酬保密制度,仅有37%的受访者表示公司实行薪酬公开制度。这种现象不禁让人思考,为何薪酬保密制度如此盛行?它又给企业和员工带来了怎样的影响?
  • 目标设定模糊不清,数字化管理成效如何精准衡量?
    目标设定的模糊不清,使得企业在数字化管理实施过程中缺乏明确的方向指引,各部门、各环节之间难以形成协同一致的行动。同时,由于没有清晰的衡量标准,企业无法准确判断数字化管理措施是否有效,是否真正为企业带来了价值提升。
  • 文化口号贴满墙,企业文化如何真正走进员工心里?
    走进一些企业,映入眼帘的是满墙醒目的文化口号,这些口号无不彰显着企业的美好愿景与价值追求。可实际情况却往往不尽人意,员工们对这些口号大多只是匆匆一瞥,真正能将其融入日常工作与行为中的少之又少。
  • 技术落地总卡壳,数智化咨询公司怎样打通梗阻?
    然而,在实际推进过程中,许多企业在数智化转型的道路上却举步维艰,其中最为突出的问题便是技术落地频频卡壳。企业投入大量资金与精力引入先进的数智化技术,从大数据分析平台到人工智能应用,从云计算基础设施到各类管理软件,期望借此实现业务的质的飞跃。
  • 传统咨询效率瓶颈难破,咨询数智化如何助力破局?
    在当今快速发展的商业环境中,传统咨询模式正面临着严峻的效率挑战。传统咨询在信息收集阶段,严重依赖人工调研。在数字化浪潮的席卷下,数智化技术正成为咨询行业突破效率瓶颈的关键力量,为传统咨询模式带来了全方位的变革。
  • 竞争壁垒难筑,数智化咨询助企业锻造核心优势!
    在当今风云变幻的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战,构建竞争壁垒已成为关乎企业生死存亡的关键课题。然而,现实却给众多企业泼了一盆冷水,构建竞争壁垒之路困难重重,诸多困境如影随形,严重阻碍着企业的发展步伐。
  • 运营成本高企,AI数智化能否找到降本增效密码?
    在当今竞争激烈的商业环境中,众多企业面临着运营成本高企的严峻挑战。在这样的困境下,企业急需寻找有效的降本增效途径,以提升自身的竞争力和可持续发展能力。而AI数智化的出现,为企业带来了新的希望和机遇,成为众多企业探索降本增效的关键方向。
  • 调薪幅度年年有,管理怎样让增长与贡献精准挂钩?
    在当今竞争激烈的商业环境中,企业为了吸引和留住人才,往往会选择每年进行调薪。调薪本应是激发员工积极性、提升企业绩效的有力手段,但实际情况却常常事与愿违。许多企业发现,尽管年年调薪,员工的工作积极性并没有显著提高,企业的业绩也未能得到有效提升...
  • 手机闪购成交额暴增超300%,营销管理有何启示?
    今年6月以来,某闪购平台的手机成交额同比增长超300%,展现出了强大的市场爆发力。与此同时,智能手表、平板电脑、笔记本电脑等数码产品的成交额增长也均超200%。在运动类产品方面,跑步鞋、运动T恤等运动鞋服的销量同比增长同样超200%。
  • 三亚7199元一晚的酒店虫子成群,精益生产怎么看?
    在大众的认知里,如此高昂的价格,对应的理应是无微不至的服务、一尘不染的环境以及顶级的住宿体验。毕竟,7199元一晚的消费,远远超出了普通酒店的价格范畴,消费者有足够的理由去要求一个近乎完美的居住空间。
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