目前，很多中小企业面临着人才大量流失的严峻问题。提高企业员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素，是中小企业在激烈的市场竞争中实现可持性发展的必然要求。一般来说， 员工对薪酬不满的原因主要有以下几个方面。

　　1.薪酬内部公平性不够

　　薪酬内部公平性不够是降低员工薪酬满意度的主要原因。员工对内部相对公平的关注远远大于外部公平，员工不仅关心自己工作所获得的薪酬，更关心与他人薪酬的比较，他们会将自已的投入和所获与他人进行比较，来判断薪酬是否公平合理，当员工感觉到对自己不公平时，他的满意度就会下降。薪酬与满意度联系的关键不是员工的实际所得，而是对公平的感觉。员工在实际比较时，往往会高估、夸大自己的付出，低估他人的付出，影响员工作出理性的判断。

　　2.薪酬外部不具有竞争力

　　员工在企业内部比较的同时，还会将自己的薪酬水平与外部同行业、同地区、类似岗位的人员相比较，如果薪酬水平低于外部市场薪酬的平均水平，员工的不满情绪就会油然而生。

　　3.个人公平性体现得不够

　　即使是相同岗位的员工，其技能水平、工作能力、为企业创造的价值是不-样的，因此当员工认为自己的薪酬水平与业绩不相符时,也会产生对薪酬制度的不满。当然， 引起员工对薪酬不满还有其他的原因，例如员工认为工资应该与企业的效益同步上涨，当企业业绩良好而工资上涨幅度远远小于效益上涨幅度时,就会引起员工的普遍不满:还有薪酬的分配程序、方式，都会降低员工的薪酬满意度。