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“PEST”模型如何对宏观环境分析进行结构要素细化和发展

【摘要】: “PEST模型”是宏观经营环境的经典工具,从政治、经济、社会、技术四个方面对企业战略的宏观环境展开剖析,长期以来,人们要么仅对四个方面的重大变化进行专项分析,要么对四个方面的影响进行评分后加权汇总,陷入过度量化的陷阱。正睿咨询《设计利润:年度经营计划制定与实施》一书对PEST模型的结构要素进行了全面地列举和细分,在结构上将PEST的每一个方面都发展出了第二级和第三级细分要素。

 “PEST模型”是宏观经营环境的经典工具,从政治、经济、社会、技术四个方面对企业战略的宏观环境展开剖析,长期以来,人们要么仅对四个方面的重大变化进行专项分析,要么对四个方面的影响进行评分后加权汇总,陷入过度量化的陷阱。正睿咨询《设计利润:年度经营计划制定与实施》一书PEST模型的结构要素进行了全面地列举和细分,在结构上将PEST的每一个方面都发展出了第二级和第三级细分要素。





1. 政治法律环境分析

类别

一级因素

二级因素

分析要点

政治法律环境

政治制度

政治体制

企业经营范围所在国的立法、司法、行政权力格局

政党制度

企业经营范围所在国的政党力量、政党的政治主张、执政党的施政纲领

选举制度

企业经营范围所在国的选举周期、选举带来的政策延续性风险及新政策影响

经济体制

市场机制

所属行业的市场化程度、政府对经济的干预程度

政府管制

所属行业的准入资质、条件、门槛

安全政策

安全生产

安全生产类法律法规的修订和变动有哪些?对本企业管理制度、费用预算的影响是什么?

应急管理

根据当年重大突发事件,政府和监管部门对企业应急工作的指导意见是什么?本企业在应急能力建设方面需要做哪些工作?

资环政策

环境政策

节能减排、治理污染、生态保护等政策要求对本企业的影响是什么?

资源政策

政府对本行业相关的自然资源开发、可持续发展指导政策是什么?

国际环境

外交关系

本国政府与特定国家或地区的外交关系变化,对本企业市场份额或供应链带来的机会和威胁是什么?

政局稳定情况

政策延续性

所在国的各项政策是否会随者执政者变化而产生根本性的变化?对本企业的机会和威胁是什么?

利益集团

影响所在国政策制定的利益主体或其力量格局是否发生了变化?可能对本行业产生的影响是什么?

法律法规

立法动向

与本行业相关的法律法规提案、审议动向如何?其主要内容对本企业的影响是什么?

标准体系

强制标准

本行业相关的强制标准(国家标准、行业标准)有何变化?对本企业的影响是什么?

推荐标准

本行业相关的推荐性标准(国家标准、行业标准)有何变化?对本企业的影响是什么?

 

通过政治环境分析,可以发现新的经营机会,或提前识别潜在的经营风险。当然,这些机会或风险往往难以通过数据模型进行量化分析,更多的是作为一种定性结论,为有远见的企业家提供趋势研判的参考依据。

关于政治法律环境的分析方法,还可以结合企业内控模块的工作,定期开展“合规性义务评审”,全面扫描企业适用的法律法规和政策清单,针对清单上的年度更新内容,做延展性应用分析。


2. 经济环境分析


类别

一级因素

二级因素

分析要点

经济环境

经济政策

经济规划

经营范围所在国家或地区的中长期发展规划、“五年计划”等

产业政策

政府对哪些特定产业出台了扶植政策或限制政策?

这些产业与本企业有何种关联?

对本企业发展可能带来哪些影响?

财政政策

当年的财政政策是扩张性的、紧缩性的、还是稳健性的?对本行业的影响是什么?

货币政策

当年的货币政策是积极的,还是稳健的,对本行业的影响是什么?

税收政策

本企业相关的税收政策有何变化,对本企业的税负和现金流会产生什么影响?

用工政策

当年各级政府对劳动用工的指导意见是什么?本行业和本地区在落实用工政策方面有哪些重点?

创新政策

各级政府对企业创新研发的激励政策是什么?有关知识产权、区域经济产业升级的新政策对本企业而言,可能带来哪些机会或威胁?

外贸环境

关税政策

目标市场国的关税政策、本国的出口退税政策、区域经济一体化情况

汇率

本国与贸易对象国的汇率变化

经济增速

世界经济增长趋势、贸易对象国的经济增长趋势

经济发展水平

经济增速

所在国的经济增长趋势、增长动力

所在国的物价变化情况(居民消费物价、工业原材料物价)、变化原因

目标市场国民收入增长情况

经济结构

产业结构

产业结构的变化情况

企业类型

目标市场所在地的主体企业类型(规模、性质)

产业集群

目标市场所在地的产业集聚情况

基础设施

城市化程度

所在国的城市化程度

基建配套

目标市场的基础设施的配套完善程度

要素市场

储蓄与信贷

居民储蓄余额变化情况、变化原因

信贷余额变化情况、变化原因

资本市场

股市、债市、VC等资本市场走势

原材料价格

产业链相关企业的原材料价格变化趋势

就业情况

失业率、劳动力市场供应情况、行业薪资水平与变化趋势

分析经济环境,数据的准确性非常关键。通常需要参考权威的报告和统计数字。在数据准确的基础上,还需要通过统计学方法,进行建模分析。


3. 社会环境分析


类别

一级因素

二级因素

分析要点

社会环境

人口因素

人口总量

人口总量和人口增长率、人口出生率、死亡率、性别比例、结婚离婚数量、地区人口迁徙变化情况如何?

年龄

不同年龄阶段人员数量与变化趋势、老龄化水平、预期寿命

社会结构

收入结构

不同收入水平的人员占比是怎样的?对本公司而言意味着什么样的机会?

受教育水平

国民受教育水平、目标用户平均受教育水平如何?其对商品差异化的影响如何?

城市化水平

城乡人口比例、消费偏好及城市化进程如何?

心态观念

职业心态

对待工作的态度,择业偏好,工作生活平衡的选择等

休闲方式

目标客户的主流休闲方式,对业务模式可能带来何种影响?

社会文化

民族文化

民族文化的多元性、差异性、包容性如何,对经营管理策略(如本土化)的影响如何?

宗教

宗教种类及政治地位,主要主张,及其对当地民众的影响是什么?

潮流与风尚

当地有哪些风俗风尚,最新的潮流趋势是什么?

生活条件

社会福利

当地的社会保障机制是否健全,对消费和安全感的提振是否显著?

可支配收入

目标用户的可支配收入变化趋势如何?

消费意愿

目标用户的刚性需求是什么,弹性需求的消费意愿如何?

      

        社会环境的变化,常常是从量变到质变的长期演化过程,所谓“冰冻三尺,非一日之寒”,分析社会环境,重在见微知著,及早发现趋势,及时评估影响,识别出外在的机遇和威胁。


      4. 技术环境分析



类别

一级因素

二级因素

分析要点

技术环境

研发投入

政府投入

政府对研究开发方面的预算、投入

企业投入

本领域企业的研发投入

科研机构投入

本领域相关科研机构的研发投入

新技术

创新能力

本企业相关领域的技术人才在何处,对我们的影响是什么?

技术迭代

技术发展动态,技术更新速度与生命周期

技术产业化

产业化水平

本企业相关领域的高技术产业水平如何,其应用场景有哪些创新?

产业化能力

对于本企业相关的技术,谁拥有最高的产业化能力?

知识产权

技术壁垒

本企业相关核心技术的知识产权掌握在谁手中?

基建性技术发展

能源技术

输电、新能源技术的发展动态及其商用情况

材料技术

新材料技术的发展动态及其商用情况

TMT技术

通信、媒体、信息技术的发展动态及其商业情况

生物医药技术

生物、制药、医疗、基因工程等技术的发展动态及其商业情况



由于技术创新是一项复杂而艰巨的工程,加之创新人才十分稀缺,技术成果产业化的过程也非一日之功,因此,只有专业的科研院所,或部分实力雄厚的龙头企业才具备大规模研发投入的条件。但是技术革新的成果对行业的影响是深远的,甚至是颠覆性的。


评估技术对行业的影响至关重要,尤其是对于叠加政治、经济、社会因素影响的技术变革趋势,例如“新基建”“数字中国战略”“中国制造2025”等,应当及早做出反应。在技术产业化的过程中,尚未形成稳定成熟商业模式的时候,就应当给予紧密的关注,必要时,在企业内部设立相关的研发课题或项目。


在年度经营计划工作中,根据PEST分析的结论,企业可以全面地识别出宏观环境方面的机会和威胁,并据此对战略规划和经营策略做出调整。


 

 

 

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