一个优秀团队构建需进驻这几类人

发布时间：2018-09-14 浏览量：3071 来源：正睿管理咨询

【摘要】：正睿咨询的首席咨询师金涛老师说过一句话，言简意赅：做好一个项目一定是团队取胜。世界上没有两个人是完全相同的，但是企业的管理者期待每个员工工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章，几乎没有什么不可思议的项目是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。

世界上没有两个人是完全相同的，但是企业的管理者期待每个员工工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章，几乎没有什么不可思议的项目是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。

正睿咨询的首席咨询师金涛老师说过一句话，言简意赅：做好一个项目一定是团队取胜。

非常准确，那么在一个好的团队中，都需要哪种类型的人进驻？

1、“怂恿者”
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

2、支持者
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。

3、怀疑者
他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

4、严厉者
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

5、连接者
他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

6、标杆
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。