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热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司管理升级进入第二期

【摘要】: 热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司第一期管理升级取得圆满成功。纪龙公司经过6个月的管理升级,企业管理状况发生了很大的变化。其中,订单准交率由原来的35%提升到95%以上;仓库帐物卡相符率由原来的13%提升到98%;生产计划达成率由原来的40%提升到92%;客户投诉率由原来的15次/月降为3次/月…… 纪龙公司的董事长周玉松对管理升级的效果非常满意,他说:“通过管理升级,公司各种流程都规范起来了,运作有章可循进入了良性轨道。现在团队协作变好了,之前相互扯皮推诿吵架的事几乎没有了;客户投诉也明显下降了。”公司业绩的显著提升更加坚定了周董对管理升级的信心和决心,选择与正睿进行第二期的合作,希望能够携手共进再创佳绩,从而真正实现纪龙的转型升级。 广州正睿企业管理咨询限公司董事长金涛教授对纪龙公司的管理升级一直格外关注,亲自参加了与纪龙公司的第二期战略合作主题会议, 金教授对纪龙公司第二期管理升级的战略方向和工作重点作了重要介绍,希望能够在成功管理转型升级的基础上“继续扩大战果”,真正实现纪龙经营管理的全面战略转型升级,并对纪龙公司的中高层管理者专门做了《管理的思维》的培训。 我们相信:通过正睿与纪龙公司的齐心协力全力以赴,一定可以让纪龙的明天更加辉煌!

    热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司第一期管理升级取得圆满成功。纪龙公司经过6个月的管理升级,企业管理状况发生了很大的变化。其中,订单准交率由原来的35%提升到95%以上;仓库帐物卡相符率由原来的13%提升到98%;生产计划达成率由原来的40%提升到92%;客户投诉率由原来的15次/月降为3次/月……
 
    纪龙公司的董事长周玉松对管理升级的效果非常满意,他说:“通过管理升级,公司各种流程都规范起来了,运作有章可循进入了良性轨道。现在团队协作变好了,之前相互扯皮推诿吵架的事几乎没有了;客户投诉也明显下降了。”公司业绩的显著提升更加坚定了周董对管理升级的信心和决心,选择与正睿进行第二期的合作,希望能够携手共进再创佳绩,从而真正实现纪龙的转型升级。

    广州正睿企业管理咨询限公司董事长金涛教授对纪龙公司的管理升级一直格外关注,亲自参加了与纪龙公司的第二期战略合作主题会议,

金教授对纪龙公司第二期管理升级的战略方向和工作重点作了重要介绍,希望能够在成功管理转型升级的基础上“继续扩大战果”,真正实现纪龙经营管理的全面战略转型升级,并对纪龙公司的中高层管理者专门做了《管理的思维》的培训。
 
    我们相信:通过正睿与纪龙公司的齐心协力全力以赴,一定可以让纪龙的明天更加辉煌!

 

 

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