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2020年东莞佳盟照明科技有限公司管理升级项目

【摘要】:管理咨询项目效果:①人均产值达成率由37%提升至94%;②订单准交率由87%提升至99.8%;③账物卡相符率由53.3%提升至100%;④工单结案周期缩短至65.3%.

东莞佳盟照明科技有限公司


一、项目背景



       佳盟科技集团成立于2005年,集团拥有三家子公司:东莞市佳盟照明科技有限公司、东莞市佳盟电业有限公司、肇庆市佳盟精密五金厂。


       东莞市佳盟照明科技有限公司(佳盟照明)是佳盟科技集团在照明领域的核心企业,座落于中国粤港澳大湾区核心城市之一的东莞市高埗镇,为全球专业商业民用照明设备服务集成供应商,专注从事研发,制造、销售商用及民用LED照明设备、电子连接线、精密五加工等产品的综合性企业。



       佳盟照明为各领域提供先进的高效节能照明解决方案,为全球绿色照明的领先实践企业。产品广泛应用于计算机、通讯、家电、汽车、电子、工业、道路、办公、娱乐、家居等领域,是国际领先的的综合型电子科技企业。客户涵盖国内一、二线城市及欧、美、日、韩、东南亚等发达国家和地区,致力成为全球最具创新研发制造能力的电子照明设备服务商之一。


二、项目效果



      经过6个月的时间洗礼,正睿咨询项目组老师通过深度调研,对佳盟集团公司系统梳理与全面诊断,为佳盟集团公司量身打造了系统、规范、可量化、可落地执行的管理升级方案,导入适合佳盟集团发展的规范化、标准化、数据化管理模式,特别是集团公司的管控模式、组织运营管理、集团核心流程、精益生产、效率提升、薪酬与绩效管理等方面取得显著成效,为佳盟集团发展壮大打下坚实基础。


东莞佳盟照明科技有限公司管理升级总结大会核心成员合影

  

       部分核心数据变化

                  ① 人均产值达成率由37%提升至94%

             ② 订单准交率由87%提升至99.8%
                      ③ 账物卡相符率53.3%提升至100%

                      ④ 工单结案周期缩短至65.3%;


 

东莞佳盟照明科技有限公司授予正睿咨询牌匾


             客户评价


  “六个月的管理升级历程,佳盟的经营由随意管理向相对规范的企业化运作进行了转变,初步搭建了制造企业管理平台、建立了管理模式、规范了管理流程与作业方法,表面当初我们决定引进管理升级是正确的,选择正睿是正确的!

        正睿项目组老师的专业知识和专业精神,充满耐心与智慧地言传身教,紧抓管理流程与制度落实,推进各方面的改善,一点一滴教导我们佳盟方方面面,带领大家实现各项业绩数据的提升。你们的专业能力,敬业精神与责任意识,对工作的执着,感染着公司每一个人,也成为我们全体同事学习的榜样,谢谢老师们!”


  ——东莞佳盟照明科技有限公司


 


 

 

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