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动态丨从战略到执行——河南尚辰精密携手正睿咨询开启管理升级新征程

发布时间:2026-07-18     浏览量:9    来源:正睿管理咨询
【摘要】:2026年7月16日,河南尚辰精密制造有限公司“从战略到执行”管理咨询项目启动大会隆重召开。尚辰精密时津伟董事长、陈源副总、邢纪飞副总携企业核心骨干出席会议,正睿咨询集团金涛董事长携项目组专家老师出席。双方正式达成战略合作,共同开启尚辰精密管理升级的全新征程。

  2026年7月16日,河南尚辰精密制造有限公司(以下简称“尚辰精密”)“从战略到执行”管理咨询项目启动大会隆重召开。尚辰精密时津伟董事长、陈源副总、邢纪飞副总携企业核心骨干出席会议,正睿咨询集团金涛董事长携项目组专家老师出席。双方正式达成战略合作,共同开启尚辰精密管理升级的全新征程。

正睿咨询-尚辰精密【从战略到执行】管理咨询项目启动大会

—— 变局之中,不进则退 ——

  当前,全球汽车产业正加速向电动化、智能化转型。新能源汽车市场的竞争已从整车制造延伸至产业链上游,核心零部件领域成为决胜关键。新能源汽车对零部件提出了更高要求:高强度、高精度、高可靠性、轻量化。

  与此同时,我国制造业数字化转型正步入深水区,智能技术与制造业加速创新融合。2026年政府工作报告明确提出拓展智能制造、新建设一批智能工厂。“十五五”规划纲要更是将制造强国列在16个“强国”建设目标之首。

  精密制造行业正站在转型升级的历史节点上。变局之中,不进则退。这正是尚辰精密选择与正睿咨询集团携手的原因所在。

—— 战略决定方向,执行决定成败 ——

  尚辰精密是比亚迪集团、奇瑞集团、海尔集团等知名企业的一级供应商,企业已清晰擘画了战略蓝图,关键在于落地执行。

  “从战略到执行”,正是此次管理咨询项目的核心命题。正睿咨询集团金涛董事长在会上阐述了管理升级的整体方向:项目将通过系统的调研诊断,帮助企业在经营与运营管理中找出不足点,并设计改善思路;通过过程实施辅导与团队能力提升,实现专案改善的闭环管理。管理升级坚持“同向经营、存优补劣、两高一低”的实施原则,运用多维调研方法,全面把脉企业管理现状,量身定制系统解决方案。

正睿咨询集团金涛董事长

  尚辰精密时津伟董事长在启动大会上指出,公司创立以来,一步步成长为国家级高新技术企业和专精特新企业。站在新的起点上,从战略到执行的能力,决定了企业能走多远。

尚辰精密时津伟董事长

  “上下同欲者胜,风雨同舟者兴。”尚辰精密陈源副总与邢纪飞副总也在致辞中共同表达了全员参与、上下同欲的决心。

尚辰精密陈源副总与邢纪飞副总

—— 立足中国,放眼世界 ——

  中国制造正在经历从“量的增长“向“质量与附加值提升”的转变。2026年上半年,我国货物贸易进出口规模历史同期首超25万亿元,同比增长16.9%,稳居全球货物贸易第一大国。“中国制造”正在升级为“中国智造”。中国企业正进一步加大海外研发布局,增强全球竞争力和风险应对能力。

  尚辰精密的目标不止于国内。企业从河南许昌到安徽亳州,从服务国内知名企业到走向国际市场——从战略到执行,尚辰人正以笃行实干的精神,一步一个脚印地走向世界舞台。

河南尚辰精密从战略到执行管理咨询项目启动大会

  企业简介

  河南尚辰精密制造有限公司是国家级高新技术企业、专精特新企业,成立于2010年10月,注册资金3000万元,占地113亩,拥有河南许昌和安徽亳州两个生产基地,厂房40000平方米。公司是比亚迪集团、奇瑞集团、海尔集团、海立集团一级供应商,经营范围涵盖冲压件、钣金件、组焊件、喷涂件、模具开发与制造。公司现获得有效国家专利30余项,先后通过ISO9001、IATF16949等体系认证,荣获“河南省工程技术研究中心”“河南省企业技术中心”双平台认证及“河南省绿色工厂”称号。

河南尚辰精密制造有限公司

正睿咨询集团预祝尚辰精密从战略到执行咨询项目圆满成功!

 

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