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2020年瀚海集团东莞市宏联电子全面管理升级项目

【摘要】:在正睿咨询的实战辅导下,瀚海集团东莞市宏联电子有限公司实现了:订单准交率增长51.83%生产计划达成率增长34.88%采购订单准交率增长48.35%来料合格率增长14.72%

  在今天的商业环境中,唯一的不变是变化,而寻找第三方咨询公司已经逐渐成为最前沿的变革方式之一。一个咨询项目在最初建立时都有一定程度的可感知价值或综合收益,但一个成功的咨询项目其改善效益和长远价值将远远大于项目的成本。


    客户简介


瀚海集团是世界知名电脑品牌的核心配套厂商,主要代工于仁宝、纬创、富士康等知名制造商,集团现有12家制造工厂及4家研发和销售分公司, 分别位于新加坡、台湾、香港、北京、深圳、东莞、昆山、苏州、武汉、重庆和福清等地,主要制造基地位于华南,华东和西南地区。




项目效果


      在正睿咨询的实战辅导下,瀚海集团东莞市宏联电子有限公司实现了:

                 订单准交率增长51.83%

                 生产计划达成率增长34.88%

                 采购订单准交率增长48.35%

                 来料合格率增长14.72%。


 

睿咨询集团

总结大会


2019122日,瀚海集团东莞市宏联电子有限公司管理升级启动,经过为期6个多月的管理升级,于2020731日圆满结束。管理升级总结大会在四号会议室召开,集团总裁张秀金先生、冲压总经理杨魁坚先生、组装副总经理段远福先生、广东正睿企业管理研究院金涛教授、项目组驻场老师及东莞宏联管理干部、员工代表等出席本次会议。


 


在总结大会上,金涛教授指出,组织永续经营的关键之一,在于持续进行组织变革,不断探索组织进化的空间。

 

授匾仪式


大会上,集团总裁张秀金先生代表瀚海集团授予正睿咨询管理升级注活力,持续改善促发展荣誉牌匾。


 


  走向未来


  集团总裁张秀金先生表示,在正睿的帮助下,公司建立起了自己独特的管理体系,全体宏联人见证了自己的提升。在正睿老师的辅导下,宏联人学会了基于系统的管理方法,形成了数据化管理的思维,有效提升了团队执行力。今天不是管理升级的结束,而是管理持续升级的开端,总结大会标志着以管理升级为起点的宏联,未来必将更加辉煌!




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