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课程预告128

本期主题:【营销战略策划与管理】

授课时间:待定

授课老师:曾 海 明 老师

授课地址:广州市(广交会)中洲中心北塔

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正睿商学院公开课计划表
以往课程
  • 《制造型企业生产运作管理》
    摘要:制造型企业生产运作管理培训课程收益:1、让企业管理者认知生产运营管理的重要价值与理念;2、领悟、掌握生产运营管理的基本要求和方法;3、掌握生产计划管理、过程控制的手段、方法、工具;4、掌握企业成本管理与利润提升的管理方法.
  • 《业绩管理系统创建与运营》
    摘要:业绩管理系统创建与运营课程将帮助企业了解和掌握如何根据企业实际情况设计一套适合企业自身的业绩管理模式及如何解决目前企业在业绩管理上的问题。企业导入科学化的业绩管理模式,将使企业快速实现转型升级,跟有效保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力。
  • 《文化构建企业核心竞争力》
    摘要:海尔集团创始人张瑞敏说:企业竞争的最高境界是文化竞争,正睿商学院企业文化管理培训课程,企业文化培训内容:构建企业文化的“道、法、术”模型企业文化建设的主要内容和四个层面,如何用企业文化构筑外部生态圈等,实战派专家系统讲授企业文化构建方法.-正睿咨询行业标杆型企业文化管理培训机构.
  • 《企业战略规划与实施落地》
    摘要:正睿商学院企业战略规划与落地培训课程包括:战略定位培训,战略规划与实施落地案例培训,产品型战略/平台型战略/生态型战略培训等,实战专家系统讲授战略规划与落地方法.
  • 《赢在中层》
    摘要:面包好不好,中间馅最重要——赢在中层;打通中层管理障碍层,同向同心同德——激活中层;高层定目标,中层抓达成,基层重执行——赋能中层;力出一孔,聚焦中层!赋能中层!打通中层!让中层管理者发挥强有力的组织管理功能,破除部门墙,打造强大的组织管理能力,让企业战略和经营目标落地实施.
  • 《制造型企业资本运作》
    摘要:《制造型企业的资本运作》本次课程学习企业将获得以下收益: 1.了解制造型企业资本运作的内涵、特点、规律; 2.剖析资本运作对制造型企业发展的作用、价值和意义; 3.提高制造型企业对资本运作思维和资本运作的认识; 4.运用资本解决企业发展与团队建设及可持续发展问题; 5.推动传统制造业战略转型与管理升级。
  • 《年度经营计划》
    摘要:课程2:年度经营计划 第一章、目的意义; 第二章、企业定位; 第三章、计划专项; 第四章、实施步骤; 第五章、资源配置; 第六章、预算管理; 第七章、实施关键; 第八章、三维绩效; 第九章、Q&A;
  • 《企业变革之道》
    摘要:正睿商学院企业管理变革培训课程教企业如何变革,从企业文化变革团队打造,核心人才管理等多维度,讲授企业成功变革的实战型方法论.
  • 《企业全面战略转型升级》
    摘要:正睿商学院企业战略培训课程,培训内容:企业经营管理全面战略转型规划升级,企业战略管理模型培训,战略升级内部关系处理等,实战专家教授全面系统讲授战略管理规划方法.-正睿商学院行业标杆型战略管理培训机构.
  • 《企业文化管理》
    摘要:正睿商学院企业文化管理培训课程主要内容:分析现今企业文化管理面临的问题,深入企业文化管理根本,培训企业文化打造6大过程,结合实战案例诠释企业文化的十大功能.
  • 《培养优秀区域经理》
    摘要:正睿商学区域经理培训课程,帮助区域经理了解有什么,要做什么,怎么做以及为什么这么做,深入解析区域经理管理的核心,帮助区域经理打造四大基础能力,逆向思维知道方式教会区域经理如何做好市场.
  • 《企业管理系统》
    摘要:课程4:企业管理系统 第1章 企业管理的本质; 第2章 企业管理系统性; 第3章 企业管理的研究; 第4章 企业管理的观点; 第5章 企业的职能管理系统; 第6章 企业的经营管理系统;

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