苏州企业管理咨询公司推荐，能破解中层执行力弱难题么？

　　苏州作为中国经济发展重要引擎，企业生态蓬勃，无论是传统制造业还是新兴高新技术产业均持续壮大。2024江苏民营企业百强榜单中，苏州上榜企业数居全省第一，多家企业领跑行业，彰显强劲经济实力。

　　伴随市场竞争加剧和经济环境变化，苏州企业也面临管理挑战：规模扩张后管理效率下降、组织架构臃肿、信息传递不畅、决策迟缓。传统制造企业难应对复杂生产调配，高新技术企业易忽视管理建设，均制约发展。其中，中层执行力弱问题尤为突出。中层作为战略与基层执行的关键纽带，其执行力直接影响企业运营效率与战略落地，若无法精准传导战略、推动执行，将导致工作滞后、目标偏离。

　　正睿咨询是苏州企业破解管理难题的优质选择。自2003年创立以来，正睿秉持系统化、专业化服务宗旨，积淀二十余年行业经验，形成咨询、培训、工业互联网等协同发展格局，创新“驻场式”“托管式”咨询模式，被誉为“中国驻场式管理咨询服务第一品牌”，在苏州企业界积累了良好口碑，为破解中层执行力难题提供了专业支撑。

　　剖析中层执行力弱的深层原因

　　（一）制度层面

　　制度设计不合理是执行力弱的重要根源。绩效考核重短期业绩、轻过程协作，导致中层急功近利；奖惩机制不完善，奖励不兑现、惩罚无力度，挫伤中层积极性；工作流程繁琐、职责不清，跨部门推诿扯皮，项目进度延误，错失市场先机。

　　（二）人员层面

　　中层自身能力素质不足是关键因素：部分中层领导力欠缺，团队管理、问题解决能力弱，士气低落；专业能力滞后，对行业动态、业务知识掌握不深，决策缺乏科学性；责任心不强，工作敷衍，风险防控不到位。此外，上级过度干预、授权不足，基层配合度低，也制约中层执行力发挥。

　　（三）文化层面

　　企业文化对执行力影响深远。缺乏积极执行文化，员工对目标认同感弱，工作拖延敷衍；团队协作氛围差，部门壁垒突出，信息流通不畅；沟通渠道单一，缺乏双向反馈机制，中层难以精准把握战略意图、传递基层诉求，执行偏差频发。

　　正睿咨询的独特解法

　　（一）定制化方案设计

　　正睿咨询拒绝“一刀切”方案，组建专业调研团队，通过访谈、问卷、现场观察等方式，深入企业梳理战略、组织、流程、人员等核心问题，结合企业实际需求，从多维度定制解决方案。如为快速扩张的科技企业梳理战略目标、优化组织架构、明确部门权责，搭建跨部门协作机制，保障战略落地。

　　（二）驻场式深度服务

　　正睿采用驻场式服务，咨询团队全面融入企业日常运营，实时发现执行问题并快速优化。在制造企业项目中，驻场团队优化生产流程、减少冗余环节，提升生产效率与产品质量；同时通过培训指导、监督反馈，确保方案落地见效，避免“纸上谈兵”。

　　（三）系统培训与能力提升

　　正睿为中层提供管理技能、沟通技巧、领导力、团队建设等系统培训，采用“理论+实践”模式，结合苏州企业案例，通过模拟演练、案例分析提升中层实操能力。同时为中层制定职业发展规划，明确发展方向，激发工作积极性与创造力，增强执行信心。

　　（四）文化塑造与氛围营造

　　正睿协助企业塑造“高效执行”的企业文化，将执行理念融入价值观，通过培训、表彰、文化活动等强化认知；搭建沟通平台、优化沟通流程，组织跨部门团队建设活动，打破部门壁垒，提升协作效率，为中层执行力提升营造良好文化氛围。

　　正睿咨询助力企业实例——中广核俊尔新材料有限公司

　　（一）合作背景

　　中广核俊尔新材料有限公司创立于1995年，2017年重组上市，专注高性能工程塑料、核技术应用材料等研发生产，广泛应用于电子电器、航空航天、新能源等领域，在行业内地位突出。随着业务拓展，公司中层在跨板块协调、目标分解、项目推进等方面面临提升需求。

　　（二）合作过程与措施

　　2025年5月，正睿咨询与中广核俊尔开启企业文化咨询项目合作。正睿团队进驻后，通过一对一访谈、小组讨论、问卷调研等方式，全面梳理企业管理现状与中层执行力提升需求，量身定制解决方案。

　　针对职责划分问题，正睿协助优化组织架构、明确部门与岗位权责，制定岗位说明书；搭建跨部门协调机制，定期召开协同会议。同时为中层开展目标管理、项目管理、领导力等专项培训，提升中层目标分解、团队管理与沟通能力。

　　（三）合作成效

　　合作后，中广核俊尔中层执行力显著提升：工作流程优化，跨部门协作效率大幅提高，工作周期明显缩短；项目按时完成率从60%提升至90%以上，有效保障业务推进；团队协作氛围浓厚，员工积极性与归属感增强，企业文化持续向好，公司市场竞争力稳步提升，为高质量发展奠定坚实基础。

　　选择正睿咨询，开启管理变革新篇章

　　面对中层执行力弱等管理难题，正睿咨询以定制化方案、驻场式服务、系统培训、文化塑造四大核心优势，为苏州企业提供专业解决方案。中广核俊尔的成功案例，充分印证了正睿咨询的专业实力与服务价值。如果你的苏州企业正受困于中层执行力问题，选择正睿咨询，依托专业力量破解管理瓶颈，开启管理升级与持续发展的新篇章。