正睿观点|管理是失败的真相之二

导读

思想是无价之宝，思想是力量之源。一直以来我非常注重对企业经营管理的思考和探索，以求能够获得一些真知灼见。正如法国著名哲学家笛卡尔所言“我思故我在”，通过对很多经营管理的思考，也让我真正体验到到思想的乐趣和力量。

金涛| 源：《正睿观点——企业领导智慧》

一、这个世界在改变。我们要迅速改变，适应社会，适合这个时代的改变。以前是“大鱼吃小鱼”的时代，后来是“快鱼吃慢鱼”的时代，现在是“群鱼吃大鱼”的时代。

为什么说百年企业那么难？百年企业根本就不难，难在它没有改变的能力，难在它的改变太慢，适应社会改变的节奏太慢。恐龙强大不强大？但是现在找不到了，我们现在只能到博物馆去找它的尸体，为什么会灭绝？因为在地球整个环境发生剧烈变化的时候它没有蜕变。强大并不可怕，可怕的是不主动寻求改变。再强大的企业如果不适应时代社会之发展，也一定难免走上衰退的道路。

二、很多人把管理理解成行为的层面，而不是把管理理解成管理思想。

管理的最高境界是把人的能量、激情等发挥到极致。我们管人和用人不能把人才当成机器，因为人才是有思想，有情感，有血有肉的。用人的最高境界是用其思想。一旦他们的思想和潜能迸发出来，他们的创造力、执行力就会倍增。用人才的思想和智慧，这也是用最低成本产生最高价值的用人模式。

三、中国职业经理人市场普遍是不成熟的，老板的误区是把职业经理人当成自已游戏的执行者，而非游戏的制定者。职业经理人大部分是把自已定位成游戏的制定者而非执行者，从而两不相让、水火不容，不欢而散就成为必然。

中国民营企业基本的管理现状是不专业，表现在职业经理人和企业老板的双重不专业。其中，企业老板专业与否的重要性不亚于职业经理人是否专业。职业经理人和企业老板因为种种矛盾最后分道扬镳的现象层出不穷，但更多的矛盾来自于双方的不专业造成的。我们经常遇到一个很奇怪的现象：职业经理人抱怨老板不专业，或者是越界或者是不放权等；企业老板抱怨职业经理人不专业，或者管理混乱或者经营不善等。事实上是，两者的专业性都有待提高。企业不仅需要职业经理人，更需要职业的老板，两者缺一不可。老板职业，职业经理人不职业，那么就产生不了共鸣；老板不职业，职业经理人职业，就很可能会出现老板不理解职业经理人的现象；老板不职业，职业经理人也不职业，那结果就更糟糕了，只能是乱上添乱。由此可见，对于企业老板和职业经理人而言，无论是哪方面的不专业，都会对企业的长远发展产生消极影响。