企业管理咨询公司|马云：公司不是越大越好，有两点很关键！

阿里巴巴董事局主席马云表示，公司不是越大越好，公司越大创新能力越差，亚洲的企业在与西方大企业竞争时，要靠快速反应、创新能力及坚持做事原则等来提高整体竞争力。

下面，让我们跟着正睿咨询的金涛老师，一起来分享一下马云的管理哲学精髓。　

创新的源泉就是与众不同　

“我记得在20、30、40个员工公司的时候今天拍个脑袋就出来了，今天有九千名员工的时候我想个主意的时候光讨论就三个月，做出来九个月还不是我想要的东西。”马云称。　　

他认为人类已经从工业时代走向信息时代，工业时代靠规模、靠资本、靠技术，而信息时代就是靠灵活、靠快速反应、靠创新。　　

“创新的源泉就是与众不同，你必须与众不同，坚持走独特的路线，坚持自己的价值体系，坚持做事的原则，不一定模仿工业时代的方法。”　　

企业越大创新能力越差　

在如何提高企业创新能力上，马云自己觉得企业越大创新能力越差，“企业越大以后要有组织保障，组织保障后要加强管理，尤其是亚洲企业，中国企业大部分在管理上是有欠缺的，我们是命令式的管理，很少真正的创新管理。”　　

而他认为小型企业才是创新的希望，“他们的每个梦想都是创新的源泉。”　　

马云强调称，任何一个国家、任何一个公司，中小型企业还是国家创新的源泉之一，大企业可以把创新规模化，但创新的真正源泉还是中小型。　

“企业大了以后我只能保证少数的创新、能够规模化的创新在企业中诞生，但无数小的创新希望在外面。我自己有一个想法，创新永远在你公司之外。”　　

马云以自己的公司举例表示，现在阿里集团下面有七家公司，而且永远不超过七个，“我喜欢七这个字，北斗七星、七仙女、江南七怪，反正七总是好的数字。如果我增加一家公司必须卖掉一家公司、关掉一家公司、合并一家公司，使得我每次创新都要问这次是不是有机会，我分成七个，使我的主意可以被七家公司分成。”　　

马云说。“最后我的创新要放到外面去，不在公司内部创新，我们第一天创业的东西，我们仍旧保留，我们认为好的主意都离开公司重新开始。