鹤山市广益铜业科技实业有限公司比邻“中国水龙头生产基地”之称的水口镇，是华南地区规模最大的重铸铜锭生产商之一，是中国铜锭产业十大著名品牌之一。正睿和广益强强联手，通过六个月的管理升级，企业的生产热情空前高涨，效果非常显著。广益铜业通过正睿“全员业绩管理”模式的导入，管理人员的成本节约意识大大增强，计划性、目标性更为明确，企业人员具备了数据化管理的习惯，执行力也得到了较大提高。管理升级的各项关键指标都有明显提升，现在单月产量较管理升级前提高53%以上，人员流失率由管理升级前的13.22%降低到现在的1.2%。
      广益铜业的董事长黄传益对管理升级的效果很认同，他说：“通过管理升级，企业人员共同的目标明确了，成本意识加强了。”企业业绩的扶摇直上更加坚定了黄董对管理升级的信心和决心，选择与正睿进行第二期的合作，希望能够携手共进再接再厉再创佳绩，让广益铜业在铜材卫浴行业一路高歌猛进！

金涛教授培训现场

       
       广州正睿企业管理咨询限公司董事长金涛教授对广益铜业一直格外关注，亲自参加了与广益铜业的第二期战略合作主题会议，并专门做了《高效组织打造》的培训。金教授在会议上着重阐明了第二期合作的大方向和战略重点，他鼓励在场的所有人“不骄不躁，再攀高峰，再创辉煌”！
      再接再厉创佳绩，不骄不躁攀高峰。共同的目标让广益和正睿走到了一起，我们衷心祝愿彼此可以走得更长更远。我们相信：通过广益和正睿的精诚合作、全力以赴，一定可以打造出广益的“高效组织”，让广益成为“中国最专业的铜材制造商”！实现企业、社会、员工和供应商等的全面共赢！【广州正睿企业管理研究所】