《非上市公司股权激励》

作者：金涛
内容简介：
股权激励并不是上市公司的专利，非上市公司的股权激励成功的概率更大。然而，非上市公司所处的行业、发展阶段、针对群体、激励机制等都不尽相同。很多公司管理者在设计和操作股权激励方案时，都面临着技术性难题：拿出多少股份激励员工比较合适？如何分配股份？虚股和实股如何选择？以什么价格出让股份？股权激励的模式都有哪些？……
《非上市公司股权激励》适合于非上市公司的中小企业，是作者及其团队结合几百家企业的实战咨询案和亲自操盘的股权激励方案，研发出的针对非上市公司股权激励实操落地的宝典，手把手教你如何设计股权激励方案以及如何落地，并对股权激励过程中容易产生的问题进行了归纳总结，提醒公司经营层和管理者提前预防。

目录：
第一章  股权激励的实质
第一节  股权激励利益分配模式的实质
第二节  中国最早的股权激励

第二章  股权激励的设计原则
第一节  XYZ理论对人性的理解
第二节  企业运作的基本原理
第三节  激励的三要素

第三章  股权激励设计的关键点
第一节  股权激励的目的
第二节  企业确定股权激励目的的常见误区
第三节  股权激励的对象选择
第四节  什么样的公司适合做股权激励
第五节  非上市公司实施股权激励的一般流程
第六节  非上市公司和上市公司股权激励的不同
第七节  股权激励必须要考虑的五大要素
第八节  股权激励的模式设计

媒体评论：
股权激励不要期望暴涨、暴富。
——杨元庆   联想集团总裁兼CEO

让员工从给老板干，变成给自己干。
——郭凡生    慧聪网董事局主席

散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
——牛根生  蒙牛集团创始人