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热烈祝贺2021年广州黛柏睿家具有限公司管理升级项目圆满成功

【摘要】:2021年1月14日,正睿专家老师团队正式入驻广州黛柏睿家具有限公司,经过为其6个月的管理升级,正睿咨询为黛柏睿量身定制专属的组织规划与发展体系, 全面提升了黛柏睿的组织管理模式。鉴于一期项目取得的显著成效,黛柏睿决定顺势而为,展开二期合作,将管理升级推向纵深。

  作为家具行业内独树一帜的企业,广州黛柏睿家具有限公司(以下简称“黛柏睿”)将“原创、时尚、艺术”融入了家具设计、制造、营销、服务的价值链,深耕中高端市场,成为了业内轻奢匠造技艺的典范,拥有全球近200项专利,先后斩获美国尖峰设计亚太奖、金汐奖等多项创新设计大奖,产品畅销全球130多个国家和地区。

  2021年1月14日,正睿专家老师团队正式入驻黛柏睿,经过为其6个月的管理升级,正睿咨询为黛柏睿量身定制专属的“组织规划与发展”体系, 全面提升了黛柏睿的组织管理模式。鉴于一期项目取得的显著成效,黛柏睿决定顺势而为,展开二期合作,将管理升级推向纵深。

  在正睿专家老师们及黛柏睿全体成员的不懈努力下,黛柏睿二期管理升级取得瞩目成绩,于2021年12月29日隆重举行管理升级总结大会,庆祝管理升级项目的圆满成功。黛柏睿董事长兼总经理张钰枋女士、总经办袁路明先生携项目核心人员与会,正睿咨询集团董事长金涛教授带领项目组老师出席会议并致辞。会上,黛柏睿核心管理团队陈红兵先生、李自勇先生、高元秋女士、方雷先生、陈金华先生、符仁山先生为此次项目管理升级做代表发言。

广州黛柏睿家具有限公司管理升级项目总结大会现场

【管理升级项目总结大会现场】

  本次大会首先对管理升级取得的成果进行了总结。

正睿咨询集团项目组老师作项目总结报告

【正睿咨询集团项目组老师作项目总结报告】

  在正睿的实战辅导下,2021年,黛柏睿在风云变幻的国际市场环境中,稳扎稳打,通过持续的管理升级,各项经营管理闭环指标都得到了显著改善。

广州黛柏睿家具有限公司管理升级部分指标改善数据

  会上,黛柏睿核心管理团队陈红兵先生、李自勇先生、高元秋女士、方雷先生、陈金华先生、符仁山先生为此次项目管理升级做代表发言。

陈红兵先生(国内销售事业部总监)

陈红兵先生(国内销售事业部总监)

  这一年里,正睿咨询集团的各位老师,和我们共同生活,一起工作。给我感触最深的,是订单交付的改善,今年确实提升显著,非常感谢老师们的帮助。希望“双睿”之间搭建更深的桥梁,面向未来,携手共进,共创美好未来。

李自勇先生(PMC总监 )

李自勇先生(PMC总监 )

  在正睿老师们的实战辅导下,我们整个生产流程进行了全面升级再造。生产计划模式的转变,刚开始很痛苦,但我们还是坚持下来了,我们严格按照全新的生产模式去执行,最后才有了产品生产周期的大幅度缩短。感谢正睿老师们带来的实质性改变,再次谢谢。

高元秋女士(国际销售事业部代值经理)

高元秋女士(国际销售事业部代值经理)

  作为业务人员,之前我的工作重心在业绩上面,没有过多的关注订单交付等问题,更多的是公司目标的解码,缺乏具体的实施路径。通过管理升级,让我懂得了目标怎么分解,人员怎么协调,订单怎么实现……同时各部门间的配合越来越默契,公司整个运营交付能力得到巨大提升,我非常有信心完成公司明年的业绩目标。

方雷先生(采购总监 )

方雷先生(采购总监 )

  管理升级整整一年,让我感受最深的是供应链模式的改变,原来是打乱仗,现在生产能按计划做,采购按照物控的计划来采购,仓库按计划出库……一切井然有序,所有的数据也更聚焦,取得的成绩是大家有目共睹的,感谢正睿老师们的辅导。

陈金华先生(品质部经理 )

陈金华先生(品质部经理 )

  这场管理升级感觉就是为我量身定制的,老师们手把手教,以前是抓大放小,哪个投诉多、金额大就当重点,实际上我们要解决80%的企业问题,客诉才会下降。现在整个部门运行流畅,凡事都先有思路,以结果为导向,效率大大提升,同时统计的数据更有指向,目标更清晰,分析更精准,再次感谢正睿全体老师们的帮助。

符仁山先生(技术总监)

符仁山先生(技术总监)

  升级以来,让我感触最大的是返工,原来返工次数颇多,甚至尾数有1个多月的,现在几乎没有返工,我们从涣散的管理慢慢开始聚焦改进,再次感谢参与项目的全体老师!

  黛柏睿董事长兼总经理张钰枋女士在致辞中表示:老师们务实的态度、严谨的作风、过硬的的能力为我们做出了表率,黛柏睿不仅仅是管理升级,更是效益升级。我们要持续坚持,巩固管理升级带来的成果,才能在高质量发展的道路上腾飞。未来,黛柏睿与正睿咨询集团正式建立长期战略合作伙伴关系,一路同行。再次感谢正睿金涛教授,感谢正睿全体老师,愿我们的友谊天长地久。

黛柏睿董事长兼总经理张钰枋女士致辞

【黛柏睿董事长兼总经理张钰枋女士致辞】

  为感谢正睿咨询集团为黛柏睿带来的巨大改变,张钰枋女士代表黛柏睿向正睿咨询集团颁发“管理升级书新篇,精诚合作创共赢”荣誉牌匾及感谢信。

黛柏睿董事长兼总经理张钰枋女士(左)向正睿咨询集团颁发荣誉牌匾及感谢信

【黛柏睿董事长兼总经理张钰枋女士(左)向正睿咨询集团颁发荣誉牌匾及感谢信】

  金涛教授在会上发言提到,黛柏睿是一家基础不错的企业,团队凝聚力惊人,在管理升级过程中没有一位中高层核心人员流失,这是特别难能可贵的。目前,黛柏睿的管理模式趋向成熟,未来要不断聚焦,长期坚持下去,我们离上市就两个字——决心。祝愿黛柏睿在新的一年蓬勃发展,日胜一日。

正睿咨询集团董事长金涛教授致辞

【正睿咨询集团董事长金涛教授致辞】

  不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。面对新时代的发展形势,企业与咨询公司唯有构建共生共赢的生态模式,才能成为行业标杆。正睿咨询集团愿伴随黛柏睿,洞察市场动向,把握时代脉搏,通过持续的管理提升和创新驱动,开创更美好的明天。

2021年广州黛柏睿家具有限公司二期管理升级项目圆满成功

 

 

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