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2012年11月泉州皓康电子有限公司推行全面管理升级

【摘要】:项目效果:通过正睿8个月的管理升级,泉州皓康电子有限公司改善效果如下: 1、客户订单准交率从调研时的7.69%,增长到88.50%,增长率为80.81%; 2、采购物料准交率从调研时的32.9%,增长到90.50%,增长率为57.6%; 3、销售额同期增长在68.9%; 4、节省公司成本在580万; 5、人均效率提升了28%。

2012年11月—2013年7月推行全面管理升级



           泉州皓康电子有限公司位于福建省泉州丰泽区,成立于2004年,是一家设计、制造和销售精美时钟为一体的综合性企业。公司办公楼面积500平方,工厂面积一万多平方,有近200名员工。


           经过八年多的发展,皓康公司已具备相当的规模,拥有完善的生产检测设备和雄厚的技术力量。从设计到销售各个环节均建立了完善的管理控制流程。
           公司产品已获200多项设计专利,多次荣获国内外时钟设计大奖。因设计个性化、新颖和顺应时代潮流而深受客户的喜爱,产品远销欧美、日韩、东南亚地区,年销售额超过2000万。

皓康项目动员大会




2013年3月8日正睿老师对皓康公司进行企业6S管理的培训



2013年7月23日,皓康项目管理升级总结大会召开



皓康赠予正睿“企业管理变革专家,敬业求真务实负责”锦旗



项目效果:
    
通过正睿8个月的管理升级,泉州皓康电子有限公司改善效果如下:
1、客户订单准交率从调研时的7.69%,增长到88.50%,增长率为80.81%;
2、采购物料准交率从调研时的32.9%,增长到90.50%,增长率为57.6%;
3、销售额同期增长在68.9%;
4、节省公司成本在580万;
5、人均效率提升了28%。

客户评价:

       8个月以来的管理升级,企业的业绩有了很大的提高。老师们都很敬业、认真、负责,并从老师身上学到了沟通的艺术,老师们求真、务实和执着的精神感染着我们,值得我们学习! 

                               ——泉州皓康电子有限公司总经理罗枫


  
皓康项目赠送感谢信



 

 

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