企业精益生产改善落地过程中需要根据企业类型的不同情况针对性来处理。因为每一类型生产车间生产现场特点有所不同，在分析改善时需要具体问题具体分析。下面根据针对装置型生产模式的特点改善的方法如下。

　　装置型生产模式的特点

　　装置型车间现场生产管理特性

　　1)误操作会造成很大的人身事故和公害危险，现场人员安全和安全操作是管理第一需要。
　　2)过程中很难确认产品质量，有质量问题时，会造成批量质量问题。所以原材料管理和设备质量管理尤为重要。

　　装置车间现场人员的管理改善

　　前面为大家介绍了组装车间现场改善的方法，从上述装置型生产模式的特点和改善方法可以看出其存在的不同。精益生产现场管理考虑到不同车间的特点才能真正有效落地。