正睿观点：如何打造企业团队？【一】

1、企业的发展取决于领导带队伍的能力

“带队伍”的能力是衡量企业领导者水平的重要标准，决定了企业领导者能力的高低，也决定着企业未来发展空间的大小。企业缺少核心团队就如一座房子缺少栋梁支柱。企业的领导者必须能够培养和带领更多的优秀人才出来，只有如此企业才能不断地发展壮大。

2、团队要有不同的人来组合，实干家、理论家都不可或缺

没有完美的人才，只有完美的团队。个人的力量是有限的，但是各种不同的人组织起来协同运作就会产生更大的力量。优秀的组织是有包容性的，不是清一色的单一性人才，而是各种类型的人才都有，只有这样才能够给组织带来更多的创造性和活力。


3、团队精神就是合作精神，合作精神的本质是牺牲精神

合作，意味着要有取舍，也就是牺牲精神。什么是牺牲精神？就是团队需要你做红花的时候，你要做红花；团队需要你当绿叶的时候，你要当绿叶。但无论当红花还是绿叶，都是为了共同的团队利益。企业利益是第一利益。

4、带团队不是靠义气，是靠正气

带队伍不是靠请客吃饭，要能够帮助到他提升他；无事献殷勤，非奸即盗，要有“同体大悲，无缘大慈”之心。团队打造的核心在“正”字。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导者如果不具备正义感，只是想靠请客吃饭等方式来拉拢团队，并不能给团队带来任何成长进步，也很难打造出精英团队和创造业绩出来。


5、只有完美的团队，没有完美的个人

一个人的力量即便再大也是非常有限的，但是团队的力量可以无穷。企业不提倡个人英雄主义，要实现组织化运作，发挥团队合作的精神。如果企业关键岗位的人才始终不能融入组织并对组织长期发展是一种伤害的话，这个时候领导者就要考虑是要一片森林还是一棵大树？