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九层之台,起于累土——广东国垚信息科技有限公司系统管理升级项目启动

【摘要】:广东国垚信息科技有限公司系统管理升级动员大会于6月27日成功举办,国垚总经理安志超先生、副总经理邱义军先生携公司核心团队与会,广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师带领项目老师出席了本次大会并致辞。
       01项目背景

       广东国垚信息科技有限公司(以下简称“国垚”)主要为国土行业(国土局、国企公路部门、国企铁路部门)提供测绘、用地报批服务,而测绘行业和水利、电力、铁路等行业一样,基本是依靠政府投资主导驱动的,因此国垚的业务很大程度上涉及与政府进行的协作,这就对公司内部管理提出了更高的要求。
       在疫情防控的关键时期,国垚领导班子高瞻远瞩,携手正睿咨询集团适时启动“系统管理升级”项目,强练内功,提升自适应能力,优化企业的未来布局。



       02启动大会

       广东国垚信息科技有限公司系统管理升级动员大会于6月27日成功举办,国垚总经理安志超先生、副总经理邱义军先生携公司核心团队与会,广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师带领项目老师出席了本次大会并致辞。


【国垚系统管理升级动员大会现场】

       会上,国垚总经理安志超先生对正睿咨询集团专家老师们的到来表达了热烈的欢迎,同时分析了宏观经济局势,结合当前测绘市场现状,分享了对测绘行业公司管理的建议和看法,也表明了进行系统管理升级的决心与信心。

【国垚总经理安志超先生致辞】

       国垚副总经理邱义军先生在讲话中介绍了公司基本情况,同时指出,目前公司正处于爬坡上升阶段,面临市场竞争激烈的巨大挑战,本次管理升级项目对提升公司管理水平和经济效益、对企业做强做优具有重要意义。


【国垚副总经理邱义军先生致辞】

       广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师就管理升级的意义、原则、方法和整体步骤进行了深入讲解,庞院长表示,当企业在激发内力的同时,更要善借外力,拓展生态圈,达到事半功倍的效果。庞老师的精彩发言获得了与会人员的一致称赞。


【广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师致辞】

       最后,广东正睿企业管理研究院项目经理李老师对本次管理升级的具体流程进行了详细阐述。项目共分为三个阶段,分别为问题诊断期、项目实施期、辅导应用期,从问题诊断分析到各个板块管理模式构建与升级,再到最后辅导落地,形成系统化管理升级流程,将有条不紊地帮助国垚公司实现管理改善和业绩提升。

【广东正睿企业管理研究院项目经理李老师发言】

       本次项目正睿专家老师将针对国垚的实际情况与关键问题,借鉴正睿咨询集团过往为相关行业进行的系统管理升级的成功经验,为国垚量身定制一套真正适合自身高效运作的管理模式,帮助国垚实现管理升级,降低企业经营成本,同时通过系统管理升级培养打造一支精英型团队,助力公司迈向新的起点。


       03企业简介



       广东国垚信息科技有限公司成立于2011年,业务范围涵盖地理信息系统工程、不动产测绘、软件开发,国土规划、用地报批代理等方面。公司管理机制健全,技术力量雄厚,本科学历人员占比达90%,拥有乙级测绘资质、乙级土地规划资质、ISO9001:2015标准质量管理体系认证证书、ISO45001:2018标准职业健康安全管理体系认证证书、ISO14001:2015标准环境管理体系认证证书、广东省诚信示范企业证书、2019年度广东省守合同重信用企业证书和AAA级信用等级证书。


       公司自成立以来,依仗雄厚的技术实力和优质的服务,构成了强大的服务网络,业务市场覆盖广州、佛山、惠州、东莞、汕尾、潮州、湛江、韶关等十余个地级市,并在韶关、惠州、湖南邵阳等地设立了分公司。公司将继续与各界携手合作,为提供高质量、高标准的测绘工程、用地报批、空间规划等服务而努力奋斗。


       结束语


       正睿咨询集团将秉承“系统化、专业化、一站式”解决企业问题为宗旨,全力帮助国垚提升管理水平,助力公司业绩蒸蒸日上。预祝广东国垚信息科技有限公司系统管理升级项目圆满成功!

 

 

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