成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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热烈祝贺佛山市中境净化设备有限公司二期“全面管理升级”项目圆满成功

【摘要】:2022年1月21日,中境二期管理升级总结大会隆重召开,中境总经理范绍熙先生携项目核心人员与会,正睿咨询集团项目总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。


   佛山市中境净化设备有限公司成立于2006年,是一家专业生产净化设备、医药/医疗设备、空气过滤器、不锈钢制品及风口风阀等工程配套产品的环境友好型生产制造企业。自成立以来,中境一直注重技术革新,不断引进国内外先进设备,现拥有一批进口数控冲床、数控剪板机、数控折弯机、光纤激光机等先进的生产设备,以不断精进的工匠精神为客户提供质量上乘的产品。


   2021年4月27日,正睿咨询集团正式入驻佛山市中境净化设备有限公司(以下简称“中境”),为其量身定制了一套企业管理升级模式,经过为期6个月的驻场辅导落地,第一期管理升级项目取得良好效果,建立了产品数据追溯机制,实现了制程控制水平提升和生产效率跃升,帮助中境取得了经济效益与社会效益双重提高。

   随着第一期管理升级项目的实施,中境高层深切地感受到企业升级的必要性。为提高企业的核心竞争力,巩固企业的管理模式,中境再次与正睿集团展开了第二期管理升级项目合作,在正睿专家老师与中境全体成员的不懈努力下,二期目标如期达成。



   本次管理升级项目有效提升了中境管理层的工作效能,打造了一支有担当、执行力强的经营管理团队,提升了经营管理效率和效益。升级后在订单量增多的同时,也完善了供需平衡,增强了中境市场竞争力及企业持续高速发展的源动力。


   2022年1月21日,中境二期管理升级总结大会隆重召开,中境总经理范绍熙先生携项目核心人员与会,正睿咨询集团项目总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。


【管理升级项目总结大会现场】

   本次大会首先对管理升级取得的成果进行了总结。正睿集团通过为中境量身定制的生产管理系统、人力资源管理系统、团队文化管理系统、业绩管理模式构建等方案实施及辅导落地,让中境专业管理水平日益扎实,各项指标数据不断改善,整个企业运转效率显著提升。

【正睿咨询集团项目组老师作项目总结报告】

   会上,中境总经理范绍熙先生对本次项目管理升级成果表示充分的肯定,对正睿项目老师的全力辅助致以衷心的感谢,尤其对三维绩效管理、研发设计提升、品质管理改善、稽核工作落实、安全生产、计件制等具体模块的落地效果表示高度满意,本次管理升级有效提升了中境的核心竞争力,使中境的发展百尺竿头更进一步,其表示将带领中境全体员工沿着正睿助其开启的管理升级之路持续精进,实现企业更高的发展目标。

【中境总经理范绍熙先生发表讲话】


   正睿咨询集团项目总监涂亚清老师表示,管理升级是一个持续的、系统的工作,我们还只是刚刚开始,需要长期的坚持、巩固和完善,管理永无止境,还需要通过大家共同努力,持续固化和优化,把流程、制度、活动、理念、思维、方法、工具变成一种习惯和文化,期待大家再接再厉,勇创佳绩!

【正睿咨询集团项目总监涂亚清老师】

   企业的发展速度与企业管理模式息息相关,正睿咨询集团通过导入多年研发的正睿业绩管理系统,全面排查业绩增长瓶颈,针对性地解决企业在研发、生产、营销、人力、财务、组织管控等方面的难题,助力企业实现战略目标的同时,有力促进了管理团队和一线人员的能力提升。相信中境全体人员与正睿咨询集团的合作将充分发挥企业潜在能力,引领企业持续发展,共赢时代潮流!

【管理升级项目总结大会合影】

   热烈祝贺中境二期管理升级项目圆满成功!

 

 

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