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为创新插上翅膀——东武工业研磨携手正睿咨询启动管理系统升级项目

【摘要】:2020年12月3日,东武研磨与正睿咨询在广东东莞召开管理系统升级项目启动大会。东武研磨董事长陈斌先生、总经理陈冬莉女士、副总经理谭奇贵先生分别在大会上发言。东武领导班子一致强调本次管理升级的重大意义,并号召全体员工与正睿咨询驻场老师一道,心怀使命,放眼未来,深挖问题,精益求精,围绕服务宗旨,助力东武创造更大客户价值。

  十多年来,中国实体经济总体都在向“高质量发展”转型,一批有着远见卓识的企业,从多年前开始,就在寻求由劳动力成本的比较优势驱动,向“创新驱动”的跃升之路。东武工业研磨,就是这样一家企业。东莞东武工业研磨有限公司创立于1997年,前身为东莞市聚龙五金工具有限公司,从代理销售国内外研磨产品起步,逐步走向“销——产——研”一体的综合型研磨解决方案提供商。在20多年的发展过程中,东武研磨不断增加研发创新投入,从国内外引进博士、硕士等高学历人才,组建业内领先的研发团队。


  2014年,收购日本“东武研”品牌及其所有技术配方,并与日、美、韩等发达国家的专家团队建立合作研发平台,加大核心产品的开拓创新和核心材料的研发,向世界级研磨领域专家迈进,力求成为全球切磨抛领域最优秀的服务商。截至目前,东武工业研磨已经拥有100余项专利,其中包括发明专利30余项,实用新型专利40余项。向3C、光学、汽车产业等产业提供精密研磨、抛光、磨削整体解决方案,可以根据客户现场设备环境定制高质量的特殊产品。与此同时,东武研磨的业务也获得了蓬勃发展,在北京、上海、杭州、西安、成都、郑州、长沙、昆明、惠州、昆山等地设有分支机构。



  发展驱动的要素转向技术创新后,东武研磨致力于将创新成果高效地转化为客户价值


  从先进技术,到客户价值,需要企业秉承诚信、务实,全心全意为客户服务的企业家精神;从客户价值到持续的商业成功,则需要与之匹配的管理系统,将技术优势和客户信任打造为先发优势,实现持续领先。


  在此背景下,东武研磨选择携手正睿咨询,来完成这一历史性的任务,系统构建和优化基于战略驱动的运营管理体系。正睿咨询作为国内工业咨询领域的领军品牌,对民族工业企业的战略转型规划运营体系构建管理能力提升有着深厚的积淀和非常丰富的经验。


  2020年12月3日,东武研磨与正睿咨询在广东东莞召开管理系统升级项目启动大会。东武研磨董事长陈斌先生、总经理陈冬莉女士、副总经理谭奇贵先生分别在大会上发言。东武领导班子一致强调本次管理升级的重大意义,并号召全体员工与正睿咨询驻场老师一道,心怀使命,放眼未来,深挖问题,精益求精,围绕服务宗旨,助力东武创造更大客户价值


东武领导团队讲话


  广东正睿企业管理研究院院长金涛教授在启动会上发言,介绍了本次管理系统升级项目的总体规划、指导原则,以及专家团队成员,并指出:随着“十四五”开局之年的到来,伴随着新技术的迅速发展,创新驱动和管理变革是未来几年内中国企业生存发展的必选题,且唯有科学管理系统匹配的创新驱动,才是企业的最优解。


广东正睿企业管理研究院金涛教授讲话


  本次系统管理升级将首先从组织运作效率、人力资源管理、供应链管理、团队管理能力四大方面,对东武工业研磨的运营体系进行基于战略和系统优势的构建,并据此设计运营能力提升方案。


项目启动会合影


  正睿集团预祝东武工业研磨“管理系统升级项目”圆满成功!

 

 

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