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企业如何提高生产品质

【摘要】:众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质,才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质,是每个企业永恒的话题

  众所周知品质是企业的生命。有一流的品质,才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质,是每个企业永恒的话题。正睿咨询就企业如何提高生产品质整理了以下观点,请参考


第一关:原材料把关(责任部门:采购、品管)


严格杜绝不良品入库,并进入生产线。采购人员需挑选有资质的供应商,确保所购买的物料,品质达到要求。品管人员协助采购督促供应商提高品质。物料到货后,品管需严加把关。合格品方可入库。




  第二关:物料的储存(责任部门:仓储部门)


  物料的储存在品质管理中同样很重要,因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。所有仓管人员一定须按照重下轻上的原则,注意轻拿轻放。还要做些防尘、防潮、防晒、防锈等工作。不定期对物料进行查看。确保物料储存的质量。


  第三关:制造生产(责任部门:制造生产部门)


  物料进入生产线后,首先须避免因为操作或使用不当,而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检及抽检。成品需品管进行检查,合格品才可以入库、进行销售。




  第四关:产品的运输 (责任部门:物流)


  为什么把产品的运输也放在品质管理当中?因为运输不当,同样会造成产品的损坏。所以物流部门,须选择有资质、信誉高的物流公司进行运输。 (另外有的企业,把售后服务同样放在品质管理的范围当中)

 

  以上就是正睿咨询整理的企业如何提高生产品质的相关内容,其实只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理,相信产品的品质一定会有大幅度的提高,企业定会飞黄腾达。正睿精益生产管理系统帮您解决生产运营管理难题。      

 

 

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