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如何通过设定目标提高生产力

【摘要】:研究表明,仅仅通过设定目标,个人的工作表现就能提高20-25%。设定目标并不是一个新概念,但令人惊讶的是,它经常被忽视或遗忘。本文将介绍S.M.A.R.T目标的概念以及它如何帮助您实现更高的生产率。

  研究表明,仅仅通过设定目标,个人的工作表现就能提高20-25%。设定目标并不是一个新概念,但令人惊讶的是,它经常被忽视或遗忘。本文将介绍S.M.A.R.T目标的概念以及它如何帮助您实现更高的生产率。




  设定目标和解决方案


  几天前,我向当地协会介绍了目标设定。参加演示的大多数人都是受过良好教育的,经验丰富的工作专业人士。打开演示文稿后,我请观众举手示意他们是否为新年设定了目标或解决方案。大约60%的人举起了手。我的下一个问题是你们中有多少人记得自己的目标和解决方案?手只剩下几只手。


  目标设定是个人和组织绩效改善整体领域的基础。任何想要花费时间的人都可以轻松地做到这一点。只需很少的信息和少量的时间来学习目标设定的力量,您就可以在自己的个人和职业生活中显着提高生产力和绩效。


  在我的演讲中,我很震惊地看到人们疯狂地记录着我所说的一切,就好像我在给他们提供生活的秘密。我很少看到听众对我所提供的信息如此着迷,特别是当我开始与参与者分享SMART目标的概念时。


  在看到观众从学习目标设定中获得的价值之后,我想我将与您分享其中的一小部分-SMART目标。


  S.M.A.R.T目标设定


  此类型的目标是一组标准,可以帮助您定义要实现的目标。它包含以下条件:


  具体-目标是否清晰明确?


  可衡量的变更或预期结果是否可衡量?


  以行动为导向——目标需要可行动的行为吗?


  现实——这个目标可以合理地实现吗?


  时间限制——你有完成任务的最后期限吗?


  有目标是好的,但有“ SMART”目标则更好。通过使用SMART标准并将目标设定记录在纸上,您将极大地提高性能和生产率-甚至可能提高25


  人是寻求目标的动物。他的生活只有在他伸出手并为自己的目标而努力时才有意义。亚里斯多德

 

 

 

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