外资企业持续投资中国，对企业供应链有何启示？

　　外资持续加码，中国魅力何在

　　在全球经济格局风云变幻的当下，一个引人瞩目的现象是外资企业持续加大对中国的投资力度。商务部数据显示，2025年前4个月，全国新设立外商投资企业18832家，同比大幅增长12.1%；实际使用外资金额达3207.8亿元人民币。

　　从行业维度深入剖析，制造业实际使用外资840.6亿元人民币，服务业实际使用外资2312.5亿元人民币，而高技术产业实际使用外资967.1亿元人民币。其中，电子商务服务业、航空航天器及设备制造业、化学药品制造业、医疗仪器设备及器械制造业实际使用外资增长态势尤为突出，分别增长137%、86.2%、57.8%和4.9%。

　　从来源地来看，东盟地区实际对华投资增长42.9%，日本、瑞士、英国、韩国、德国实际对华投资分别增长74.2%、68.4%、54.6%、22.3%和12.3%（含通过自由港投资数据）。这一连串的数据表明，即便全球经济面临诸多不确定性，中国依然是外资企业眼中极具吸引力的投资热土。那么，是什么吸引着外资企业源源不断地涌入中国？这又能为企业供应链带来哪些宝贵的启示呢？

　　投资背后，多重因素驱动

　　（1）庞大市场，机遇无限

　　中国拥有超大规模的市场，这是吸引外资企业的关键因素之一。随着中国经济的持续发展，中等收入人群不断壮大，消费能力日益提升，为外资企业提供了广阔的市场空间。以苹果公司为例，尽管近年来iPhone在中国市场面临一定竞争，但中国依然是其重要的销售市场。中国庞大的智能手机消费群体，使得苹果公司不断加大在中国的投入，开设零售店、优化供应链等。再如奢侈品市场，根据要客研究院发布的报告，2023年中国奢侈品市场规模重回万亿，中国消费者在全球奢侈品消费中占比达38%。这一数据充分显示出中国中等收入人群对高端消费品的强劲购买力，吸引了众多国际奢侈品牌纷纷加大在中国市场的布局，开设更多门店、推出限量版产品等，以满足中国消费者的需求。

　　（2）政策利好，环境优化

　　中国在政策层面为外资企业提供了诸多支持，营商环境持续改善。近年来，中国不断实施新版外资准入负面清单，持续放宽外资准入限制。2025年，国家发展改革委、商务部发布的《外商投资准入特别管理措施（负面清单）（2024年版）》，与2021年版相比，限制措施由31条减至29条，制造业领域仅剩的2条限制措施也被删除，实现了制造业领域外资准入限制措施的全面取消。在应对疫情期间，中国还建立了疫情防控多语种信息服务机制，为外资企业提供及时准确的信息，帮助企业做好疫情防控和复工复产工作，展现出对企业的关怀与支持。这些政策措施增强了外资企业在中国投资发展的信心。

　　（3）产业完备，协同高效

　　中国拥有完整的产业体系，这对外资企业具有强大的吸引力。从原材料供应到零部件制造，再到产品组装，各个环节在中国都能高效完成。以江苏为例，作为经济大省，江苏制造产业门类众多，产业链上下游协同能力强。许多跨国公司选择在江苏投资布局，如德国的巴斯夫在江苏投资建设一体化基地，意大利的威埃姆集团在无锡投建新厂房等。这些企业能够在江苏充分利用当地的产业资源，实现产业链的高效协同，降低生产成本，提高生产效率。产业协同还促进了技术创新和知识共享，推动企业不断提升产品质量和竞争力，形成良好的产业生态。

　　借鉴经验，优化企业供应链

　　外资企业持续投资中国，其在供应链管理方面的实践为本土企业提供了宝贵的借鉴经验，有助于本土企业优化自身供应链，提升竞争力。

　　（1）技术升级，提升效率

　　外资企业的投资往往伴随着技术转移和知识共享，这为本土企业提升供应链技术水平创造了良好条件。许多外资企业与本土企业开展研发合作，共同开发新技术、新产品。如西门子医疗与张江集团携手打造开放式平台——西门子医疗上海创新中心，在赋能孵化本土企业和项目方面取得了明显成效。在供应链管理中，一些外资物流企业引入先进的物流信息化、物联网技术、人工智能等，实现了供应链的全过程可视化，提高了物流配送的效率和准确性。本土企业可以积极与外资企业合作，学习其先进技术，加大对供应链技术的研发投入，推动自身供应链的数字化、智能化转型，从而提升整个供应链的运作效率。

　　（2）多元布局，降低风险

　　外资企业在供应链布局上注重多元化，以降低供应链风险。它们会引入更多的供应商，避免过度依赖单一供应商。在开拓市场方面，外资企业不仅关注中国市场，还积极拓展国际市场，实现市场的多元化。苹果公司在全球范围内拥有众多供应商，从不同地区采购零部件，降低了因某个供应商出现问题而导致供应链中断的风险。本土企业可以借鉴这一策略，拓展供应商资源，优化供应商结构，同时积极开拓国内外市场，分散市场风险。还可以丰富产品线，满足不同客户的需求，提高企业的抗风险能力。

　　（3）协同合作，增强韧性

　　外资企业与本土企业在供应链中通过协同管理，建立起稳定的合作伙伴关系，共同应对供应链中的不确定性。必和必拓集团首席商务官潘文怡指出，应当深化供应链合作，构建更加透明、高效的全球供应链，持续推进供应链的合作共赢，有助于不断加强供应链韧性。在实际运营中，外资企业与供应商密切沟通，共享信息，共同优化生产计划和物流配送，提高供应链的响应速度。本土企业应加强与供应链上下游企业的合作，建立长期稳定的合作关系，实现资源共享、信息共享，共同应对市场变化和风险，提高供应链的稳定性和竞争力。

　　外资企业持续投资中国，背后是中国庞大市场、利好政策和完备产业体系的吸引。本土企业应借鉴外资企业在供应链管理中的技术升级、多元布局和协同合作等经验，不断优化自身供应链，在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果你在供应链优化方面有任何疑问或需要专业咨询，欢迎随时联系我们，让我们一起为企业的发展助力。

　　把握趋势，开启供应链新征程

　　外资企业持续投资中国这一现象背后蕴含着深刻的经济逻辑和战略考量。中国庞大的市场规模、不断优化的政策环境以及完备的产业体系，为外资企业提供了广阔的发展空间和坚实的支撑。这些因素不仅吸引了外资，也为本土企业的发展创造了良好的外部条件。

　　对于企业的供应链管理而言，外资企业的实践提供了多方面的启示。技术升级是提升供应链效率的关键，通过引入先进技术，实现供应链的数字化和智能化，能够更好地应对市场变化和客户需求。多元布局可以有效降低供应链风险，确保企业在面对各种不确定性时仍能保持稳定运营。协同合作则是增强供应链韧性的重要手段，通过与供应链上下游企业的紧密合作，实现资源共享、信息共享，共同提升供应链的竞争力。

　　在当前复杂多变的市场环境下，企业应积极借鉴外资企业在供应链管理方面的经验，结合自身实际情况，不断优化供应链管理策略。加大对技术研发的投入，提升供应链的智能化水平；拓展供应商和市场资源，实现多元化布局；加强与合作伙伴的协同合作，共同打造稳定、高效、韧性强的供应链。

　　如果您在供应链管理方面有任何疑问，欢迎随时联系我们，我们将为您提供专业的咨询服务，助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。