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企业战略不明确对企业有什么危害

【摘要】:所谓的战略,就是企业的发展方向和发展目标。所谓发展方向,就是我们是做什么的,发展目标就是我们要做成什么样。而战略,则是两者的结合。

所谓的战略,就是企业的发展方向和发展目标。所谓发展方向,就是我们是做什么的,发展目标就是我们要做成什么样。而战略,则是两者的结合。




企业战略不明确说明了什么?


战略总是不断变换飘忽不定,说明老板本身就没有把自己想明白,自己到底想要什么?如果自己想明白了,做出来的战略就会坚定不移。这不仅是企业的希望,也是员工和团队的希望。正如锤子科技的创始人老罗是有自己的优势的,但是老罗想要的又太多,他此前并没有深刻的认知自己,有什么,能做什么和想要什么这3件事,当他一切明白过来了,反倒人生变得轻松了。


企业战略不明确对企业有什么危害


没有清晰的战略,就不会有清晰容易落地的战术。当战略不定,员工就会迷茫,无法了解公司发展方向和发展目标。员工每天都很忙,中层也很忙,无论是中层还是员工,都是在做无效能力,也做的无效工作。长此以往,员工不会获得成就感,更没有价值感,最终导致公司和员工无法达成一体。因为上层对于企业战略方向一直没搞清楚,下面就会无所适从,这是很正常的反应。




战略的制定者应该做什么?


如果我们将唐僧比喻成老板的话,悟空、八戒和沙僧都是职业经理。唐僧不去考虑遇到妖怪怎么办的问题,那是三个职业经理的事情,或者说员工的事情。人的精力是有限的,你鸡毛蒜皮考虑多了,大方向上的东西就考虑少了,你的注意力会发生偏差,这种变化往往会导致失败。在项目管理中,真正优秀的项目经理,未必都很有天分,他们所做的,只是更严格地要求自己,避免犯下“低级错误”。简而言之,作为战略的制定者,只需关注大的层面即可,指挥战争有指挥战争的人。


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