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  • 企业如何明确每个人的执行角色?
    一个公司的执行力,很大程度上取决于每个人的执行力认知。也就是说,执行者能否实现执行目标,能否在执行过程中充分展示自己的能力,落实自己的责任,首要的问题是他能否充分认知自己的岗位角色。如果能够认知你的角色,那么你就会想尽一切办法落实自己的责任...
  • 五种可以提高团队绩效方式的培训
    指导他人是领导者可以拥有的最重要的技能之一,但往往被低估或以错误的方式接近。最有效的培训不会将辅导仅仅视为提供困难反馈的工具,而是将这项技能用作完整的绩效管理工具。从这个角度来看,辅导被视为一种广泛的、整体的发展方法,是一种提供持续反馈和支...
  • 企业管理之要让员工跟随你,保持一致
    在企业管理方面,对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,也不能同时设定两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。
  • 企业提升效率的八个方法
    企业如何做到对阶段性的经营成果进行调整呢?在这里正睿咨询为您介绍提升效率的八个方法,这其中既要有高超的战略思想,还需要有现实性解决问题的能力;既要求企业家能够看到眼前,还要兼顾未来。
  • 企业人才留存:员工保留策略的3个关键要素
    拥有致力于长期工作的团队成员需要的时间和资源更少,因为你不需要培训新员工。这使得领导者可以在职业发展、培训和指导等关键领域进行投资,从而提高企业的竞争优势和声誉。更重要的是,高水平的留用率创造了积极和健康的工作文化,在这种文化中,贡献者有机...
  • 精益改善:如何才能有效实现工作标准化?
    一个没有规则、没有标准的企业肯定是管理不到位的。粗制滥造的产品和服务,不仅浪费了宝贵的资源,污染了环境,消费者也不买账,企业利润就无从谈起。尤其在市场发展比较充分、利润空间逐渐缩小的情况下,更是如此。凡是能将小公司做大做强的,通常有标准化、...
  • 产品质量是企业的立足之本
    随着世界经济一体化和竞争向纵向发展,不少国际知名的大企业都以质量和标准体系作为冲锋陷阵的强有力武器。对于小公司而言,同样不能忽视产品质量,因为,产品的质量是企业的立足之本。
  • 企业合法避税应坚持哪些原则?
    企业进行合法避税的目标就是为了降低企业成本,提高经济效益,以实现企业经济利润最大化。企业合法避税的前提条件是依法纳税。企业必须按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其细则和具体税种的法规条例,按时足额交纳税款。只有在此基础上,企业才能进行合...
  • 疫情下及疫情后如何做战略领导?
    在一个企业高度关注为在大流行期间生存而做一切事情、后疫情时代一词变得无处不在的世界里,领导人现在正在展望一个可能带来更多挑战、需要迅速应对的未来。
  • 股权激励的作用有哪些?
    股权激励的作用有哪些?传统的激励方式,如年度奖金等,对经理人的考核主要集中在短期财务数据,而短期财务数据却无法反映长期投资的收益,因而采用这些激励方式,自然就会影响重视长期投资的经理人的收益,客观上刺激经营者的短期行为,不利于企业的长期稳定...
  • 企业如何合法避税?
    合法避税是纳税人在税法许可的范围内,通过不违法的手段对经营活动和财务活动进行精心安排,尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税收负担的目的,这也是纳税人进行的正常的税收筹划。当然,避税也不排除利用税法上的某些漏洞或含糊之处的方式来安排自己...
  • 股权奖励与股权激励的区别
    股权激励和股权奖励都是非常重要的概念,因此一定要明确什么是激励,什么是奖励。股权激励重在激励两个字,主要评判标准是基于未来的创造,而不是过去的贡献。基于过去的贡献,叫作奖励,而不是激励,两者不能混淆。
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