我们主要的问题是：团队没有凝聚力，个人职责不清晰，各人员、货期、质量、原材料、成品库存、成本控制都有问题。 自己的力量没法改变，所以只有研究一种新的模式才行。有接触过几家，通过朋友介绍说正睿还可以，所以比了几家以后选择了正睿。在老师的影响下，主要改变了管理的理念，思维模式、性格也改变了。团队更加有凝聚力，个人能力、积极性、做事的效率都有大幅度的提升。老师做的非常好，老师的敬业精神、工作能力、沟通能力都值得我们健奥管理团队学习。

与正睿合作，我觉得我做了一个最正确的决定：我对管理升级的效果非常满意，现在企业管理水平有非常大的提高，3年来实现了经营业绩3倍的增长；现在团队都讲数据与业绩管理，重过程，重各项管理指标的提升，让管理比较精细，变得更科学，彻底改变了以前粗放、凭感觉做管理的模式；招人和留人这个“老大难”的问题帮我们也得到了解决，执行力和向心力也上来了，现在管理轻松多了，我也非常想把正睿这样好的合作伙伴推荐给我的朋友们！

我们经过了11年的发展，随着业务日益扩增，企业也随之扩大。为了企业能够有更好的发展，能够进一步转型升级，我们邀请了正睿公司对我们的企业进行全面的管理升级。如今，第一期企业管理升级项目结束，效果非常好。正睿为我们量身定制的管理模式，有效地提高了我们的订单准交率、组织运作效率等。在正睿专家们的指导下，团队凝聚力和工作能力大幅提升，LED产品的出货量和质量也稳步提高。企业升级后的管理走向规范化，经营效果也稳步提升，真的非常感谢正睿对我们的帮助，感谢正睿带领我们企业迈上一个新的台阶。

与正睿咨询进行战略合作，在正睿老师的帮助下，2019年的生产任务提前完成，我们的团队的学习能力、凝聚力、执行力得到了大幅提升。正睿老师务实,每次同他们沟通,我听得最多的是管理团队做到了什么？下一步计划做什么?感谢正睿老师给我们带来的改善与改变,在末来的路上,我还会继续选择与正睿合作！

通过正睿咨询集团为我们进行了七个月的驻场管理辅导，正睿的老师从业绩管理模式的量身定制入手，让企业驶向了规范化管理，团队在老师的培训与手把手的实践指导下，运营管理能力也得到了大幅提升。