成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
专家热线:139 2212 9159
400 991 0880
  • 5种领导者为持续变革做好准备的方法
    改变的必然性是我们可以指望不会改变的少数事情之一。鉴于此,有多少人和组织对此准备不足,这是值得注意的。这里有5种方法可以让你为改变做好准备。
  • 构建防破坏商业模型的5个步骤
    最近,在新型冠状病毒爆发后,我们看到第二波中断来自外部力量,而不是竞争。许多组织都被社交距离的影响弄得措手不及。不过,其中一些企业表现出了很强的适应能力,它们转向了新的价值包装方式、数字化、配送方式,并重新思考它们能为企业服务的方式。
  • 如何分析市场容量(二)
    市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的前提下,市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目,它由使用价值需求总量和可支配货币总量两大因素构成,是经济增长的第一因素。没有市场容量的商品生产是一种产能过剩的浪费。如果说企业效率是经济发展的主...
  • 如何分析市场容量(一)
    市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的前提下,市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目,它由使用价值需求总量和可支配货币总量两大因素构成,是经济增长的第一因素。没有市场容量的商品生产是一种产能过剩的浪费。如果说企业效率是经济发展的主...
  • 如何进行品牌升级?
    品牌可以快速建立,但本质上品牌是长期的工程,品牌快速建立后必须进行后续美化与巩固。当产品进入市场,解决了怎么卖和卖给谁的问题后,就意味着企业已经在市场上生存下来了。企业生存的问题解决了,接下来就是发展的问题,也就是企业做活之后的做大做强的问...
  • 销售人员尊重客户的五个细节
    营销说到底是满足客户需求的过程,也就是说,你的企业项目管理系统的特性优点能给客户带来利益。但不可否认,除项目协作软件外,销售员在拜访客户时对一些细节的处理,对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的五个销售细节,也可以说是如何...
  • 如何进行用户分析?
    用户分析是对产品的目标消费群体特征展开的全面扫描,以提炼出用户的核心需求、购买动机、行为特征等。它既是以用户为中心的产品设计流程的第一步,也是企业理解用户,将用户需求与企业目标、商业宗旨相匹配,并精确定义产品的目标用户群的理想方法。
  • 为什么有效的团队沟通如此重要?
    在工作场所内建立有效团队的好处是不容小觑的,在工作场所建立一个有效的团队的好处是不可低估的。所有有效的团队都需要理解团队沟通的重要性,因为它对他们的成功至关重要。
  • 采购成本的控制方法
    从企业采购成本构成上看,企业采购成本一般包括购入物资买价、运输费、包装费、装卸费、保险费及相关税费,其中物资材料买价构成采购成本的主体。企业要切实降低采购成本,必须深入分析影响购入物资材料成本的各种内外部因素,从各方面有针对性地制定降低成本...
  • 采购的5R控制原则
    在竞争日趋激烈、科技快速发展的今天,采购与供应已经上升到了组织的核心地位,质量、TCO(持有总成本)、长期合同、战略合作伙伴、供应商数目合理化、库存减少等问题在采购中日益受到关注,采购运作水平已成为增强企业核心竞争力的决定性因素之一。怎样的采...
  • 品牌营销十三战法
    近三十年来,中国经济迅猛发展,我国企业面临着前所未有的竞争。新经济的发展、移动互联网时代的到来,要求企业寻找配套的、新的营销手段,且必须满足市场发展的需要。企业面临的市场经济环境决定了企业必须自主创新才能生存发展,那么如何通过营销创新来提高...
  • 品牌并非企业核心竞争力
    企业是要不断变化的,产品和服务也在循环往复的改变,而消费者体验最终会定义品牌。
联系我们
广东省广州市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼
400-991-0880
zrtg888@163.com

关注正睿官方微信,获取更多企业管理实战经验

预约专家上门诊断服务

正睿咨询官方视频号