战略管理_战略咨询公司_战略规划咨询-正睿管理咨询

【战略管理】什么是好的商业模式？

世界级管理学大师彼得·德鲁克说过，今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。2008年全球金融危机呼啸而来，深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展，中国企业的低成本时代已经彻底终结，中国企业竞争...

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【战略管理】如何构筑好一个企业的商业模式？

企业要想设计出一个成功的商业模式，必须要回答三个基本问题：一是什么是商业模式，二是什么是好的商业模式，三是支撑一个商业模式背后的逻辑是什么。正睿咨询认为构筑好一个企业的商业模式需要遵循以下五个要点。

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企业团队战略合作价值分析

一个人就像一滴水，这滴水只有找到了组织才不会干涸。什么样的组织才会留住这滴水？那些让员工获取身份感的组织才不会使流失。正睿咨询认为只有合作关系才能最大限度地增强员工的身份感。企业团队战略合作价值分析和建立是很重要的。

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【战略管理】论企业品牌战略规划的意义

如果一家企业的第一步是想活下来，那么第二步就是想活得更好。对企业而言，就是获得更高的市场占有率和更多的利润率。要想达到这个目的，一个长期有效的方法就是建立品牌战略管理打造企业和产品的品牌。

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【战略管理】企业战略客户管理与客户升级

在市场环境不断变化的情况下，企业要可持续发展除了要随时了解市场环境动态，同时对内则需要结合企业发展阶段经营状况兼顾外部变化顺势而动。企业战略客户管理,客户关系维护和升级亦是企业战略发展中的重要一环。

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【战略管理】企业战略管理升级之产品升级

企业要怎样进行战略管理转型升级？很多企业的老板一筹莫展。其实，企业以生产经营产品产生经营活动。无论是生产有形的产品还是无形的产品，无论企业是一种什么样的商业模式和经营模式等，最终体现出来的就是很简单的一种模式---买卖关系。买卖是人类最早、最...

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最适合的企业战略才是最好的

正睿咨询的专家老师也说过，专业的人做专业的事，合适的人放在合适的位置，企业战略要充分考虑当时的环境来量身定制。

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企业全面战略转型升级的核心在于产品升级

金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验，对中国制造业的管理可谓了如指掌。他讲到企业管理是一个系统工程，牵一发而动全身，企业效益是企业管理整体系统运营的结果。不谋全局者，不可谋一隅。

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企业战略规划的三个要点

在企业发展过程中，制定合理的企业战略管理策略是保证企业快速稳定发展的基础，企业的发展离不开管理，企业必须重视管理策略在企业内部发展的重要性。正睿企业管理研究所所长金涛老师说：企业最核心的能力是改变的能力。

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