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2019年温州雨泽科技有限公司全面管理升级项目

【摘要】:管理咨询项目效果:①市场部销售量提升27.64%;②无纺布车间产量提升50%以上;③车间人均产能提高18.31%;④车间产量达成率100%;⑤车间库存量下降63.53%;⑥账物准确率达98%以上,并持续提升;⑦采购部来料准交率提高至100%;⑧产量改善专案:车间产量达成率98%;⑨现场改善专案:现场管理取得显著成果.


温州雨泽科技有限公司


       温州雨泽科技有限公司位于中国塑编之都的温州平阳,是集研发、设计、生产、销售为一体的专业化大型无纺布制品企业,主要经营无纺布、无纺布制袋及无纺布相关产品深加工包装类制成品,是全球无纺布行业驰名品牌,为全球知名大型无纺布及其制品生产基地之一。


       公司研发生产了多种功能型材料广泛应用于医疗卫材、家纺制品、服装鞋材、箱包制品、汽车内饰、农业地膜等领域,产品90%以上出口美国、欧盟、日韩、港台等国家和地区,品质始终保持国际一流水平指标,备受外商称赞。


       企业持续加大引进国际领先的技术和装备,倾力打造全球品质一流、高技术含量、大型综合性出口型企业,致力成为国际领先非织造布产品制造商。公司先后被评为“中国塑编之都重点企业” 、“温州市重点企业”,“温州市信用管理示范性企业”,中国轻工行业“技术领先企业”,中国纺熔非织造布行业“科技创新企业”等荣誉称号。




温州雨泽科技有限公司




项目回顾


       温州雨泽科技有限公司(公司前称:温州雨泽无纺布有限公司)高层认识到依靠企业内部的力量难以解脱长期惯性管理思维的束缚,需要借助外部力量才能从思想上、体系上扭转雨泽目前的管理现状,籍此,雨泽高层2019年正式与正睿咨询建立企业全面管理升级合作。

       雨泽企业管理升级项目于2019年2月21日正式启动,正睿通过对雨泽管理问题进行全面诊断和系统梳理,为雨泽量身打造了可落地、可执行的管理升级方案,为雨泽导入了企业现代管理模式、制度流程管理模式、薪酬绩效管理模式、5S现场管理模式、稽核管理模式、文化与团队打造管理模式等。

       在方案项目实施过程中,正睿驻厂老师工作得到了雨泽高层领导及总经办的大力支持,以及各部门的积极参与和配合,使得各项工作有条不紊地展开,按照项目实施计划得到逐步落地,高效地推动各项管理升级工作的顺利进行。在正睿专家老师的现场辅导以及雨泽全体成员的不懈努力下,雨泽全面管理升级取得显著成效,于2019年9月12日隆重举行管理升级总结大会,庆祝管理升级项目的圆满成功。

       展望未来,雨泽伴随管理升级的新起点,企业各项管理逐步实现标准化、系统化、全面化,同时也为企业的成功上市奠定了重要基础,我们坚信未来雨泽定会创造更加辉煌的经营业绩。




雨泽科技管理升级总结大会合影



项目效果


1、市场部销售量提升27.64%;
2、无纺布车间产量提升50%以上;
3、车间人均产能提高18.31%;
4、车间产量达成率100%;
5、车间库存量下降63.53%;
6、账物准确率达98%以上,并持续提升;
7、采购部来料准交率提高至100%;

8、产量改善专案:车间产量达成率98%;

9、现场改善专案:现场管理取得显著成果。




雨泽科技管理升级总结大会授匾仪式



客户评价





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