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中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业发展越大,行动就越迟缓,不同业务单元和环节的执行力越差。如何有效提升团队执行力,成为企业持续健康发展的关键。
正如正睿咨询的首席咨询师金涛老师所说,企业再好的战略规划都必须执行落地,没有执行一切都是零。
一个企业在谈团队执行力时最好先在自己的企业文化方面考虑一下,是否有一个能产生企业凝聚力的文化,这是团队执行力的基础。这个前提有,那最重要的则是团队领导是否有明确的战略规划,这是团队执行力产生的方向保证。有了方向如果再加上好的管理保证团队中的个人能够他律,进而提高到自律。这三个方面缺一不可。
第五,坚持执行。
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