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为什么打样OK,生产大货就生产不出来

发布时间:2018-09-15     浏览量:2486    来源:正睿管理咨询
【摘要】:答: 首先我们应该知道一个企业必须要有沟通返馈机制、合作意识、团队意识。如果每个部门、每个人做事只是想着本部门、个人的利益,这就会造成各部门工作脱节、沟通不顺、本位主义、最后伤害的还是企业。技术部门(工程部门)在打样品的过程中必须遵循以下几点: A、物料必须是市场上易购的物料,不能用特殊物料打样,而生产大货时采用替代物料。 B、打样生产工艺必须是生产大货时可延用的工艺。 C、设备必须是正常设备打样,也就是生产大货时用的设备。建议大货生产设备的型号、规格与打样设备的型号、规格相同,最好是不要更换设备。 D、打样时出来的成品,尽量不用二次手工加工处理,以一次性生产出来达到客户质量要求为准。
答:
    首先我们应该知道一个企业必须要有沟通返馈机制、合作意识、团队意识。如果每个部门、每个人做事只是想着本部门、个人的利益,这就会造成各部门工作脱节、沟通不顺、本位主义、最后伤害的还是企业。技术部门(工程部门)在打样品的过程中必须遵循以下几点:
    A、物料必须是市场上易购的物料,不能用特殊物料打样,而生产大货时采用替代物料。
    B、打样生产工艺必须是生产大货时可延用的工艺。
    C、设备必须是正常设备打样,也就是生产大货时用的设备。建议大货生产设备的型号、规格与打样设备的型号、规格相同,最好是不要更换设备。
    D、打样时出来的成品,尽量不用二次手工加工处理,以一次性生产出来达到客户质量要求为准。

 

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