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2014年5月19日,广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区的周一例会如期举行。上午,广东片区的明兴、广益、安迪、耐力膜、源志诚、天朗等12个项目分模块研讨,项目总监和项目经理对所负责项目进行严格把关、审核。然后广州正睿企业管理咨询有限公司董事长金涛教授对每一个项目的周计划周总结等进行评点、指导。
针对项目企业面临的执行力问题,金涛教授从决策层、管理层、执行层入手给大家进行深刻剖析。他总结道:企业大部分的问题都是企业员工不职业、不专业的问题。决策层面临的是文化、经营的能力问题;管理层面临的是管理不专业的问题;执行层面临的是没办法把事情做好的问题。但企业的业绩最终是执行层做出来的,真正做事的是基层。他要求所有的老师都要真正地沉下去,成为“多能工/功”。只有站在第三方的角度去体会基层员工,研究他们,才能真正地帮助到他们。“一专多能”的“多能工/功”是正睿咨询师的基本素质;“深入生产一线,手把手地教”,这一直也是正睿咨询师优秀的文化传统。
最后,金涛教授告诉大家:一名优秀的管理咨询师,必须具备研究的心态、老板的思维、实战的精神、总结的能力等,只有这样才能真正地服务好企业,实现自身的价值!【广州正睿企业管理研究所】
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