成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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精进管理,做“领头羊”——热烈祝贺江苏乾宝牧业有限公司管理升级项目圆满成功

发布时间:2022-07-29     浏览量:2384    来源:正睿管理咨询
【摘要】:2022年7月23日,江苏乾宝牧业有限公司管理升级项目总结大会隆重召开,大会由乾宝饲料厂厂长田浩先生主持,乾宝公司执行总裁蒋柏林先生、副总裁王裕华女士、王荣升先生、陈爱华先生、刘莹女士、工会主席严铭先生及中基层管理人员出席会议,广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师、正睿咨询集团上海分公司总经理丁华老师带领项目组老师出席会议并致辞。本次大会旨在回顾项目历程,总结项目经验,为未来重新启航做好准备。

  1-项目背景

  我国畜牧业正在由传统畜牧业向现代畜牧业转型,新形势下,现代畜牧业建设发展迎来了全新的机遇,信息技术频繁应用到现代畜牧业建设各环节,面对新技术突飞猛进,不断重塑产业结构的时代趋势,任何致力于成为行业引领者的企业都必须充分研判产业发展方向,洞察机遇与挑战,从而制定中长期发展规划。

江苏乾宝牧业有限公司

  2021年12月,作为国家农业产业化龙头企业——江苏乾宝牧业有限公司(以下简称“乾宝”)携手正睿咨询集团,正式启动公司管理升级项目,此次管理升级项目采取驻场式咨询模式,在诊断基础上提供解决方案,并辅导实施落地。

  2-项目成果

  经过正睿咨询集团7个月的辅导、培训和实施,在乾宝全体管理干部的共同努力下,此次管理升级项目圆满成功,乾宝在实施了由正睿咨询为其量身定制的组织、绩效管理方案后,其组织管理逐步规范化,组织效率显著提高,构建了一套完善的薪酬结构体系,员工积极性大大增强,形成了从业绩目标到行动计划的管理体系。公司干部思想不断统一,权责分配机制逐步完善。项目团队共输出各类手册、制度、课件、流程共计44份,按模块可分为组织管理系统、人才培养与企业文化、薪酬绩效管理三类。

  上半年加大了绩效考核力度,进一步调动了员工的生产积极性,生产绩效明显提高。牧业公司与去年同期相比,出生胎次、配种率、产羔率、交羔数、成活率及种母羊存栏数等主要指标,均完成和超额完成生产指标,高于上年同期。其中产羔窝数较上年同期增长17.5%,产活羔数增长16.7%,交羔数增长13.8%;有机肥产量超额超过预定指标,高于上年水平;食品公司销售额完成了全年指标的58%,超过上年同期。

江苏乾宝牧业有限公司管理升级部分指标改善数据

热烈祝贺江苏乾宝牧业有限公司管理升级项目圆满成功

热烈祝贺江苏乾宝牧业有限公司管理升级项目圆满成功

  3-总结大会

  2022年7月23日,江苏乾宝牧业有限公司管理升级项目总结大会隆重召开,大会由乾宝饲料厂厂长田浩先生主持,乾宝公司执行总裁蒋柏林先生、副总裁王裕华女士、王荣升先生、陈爱华先生、刘莹女士、工会主席严铭先生及中基层管理人员出席会议,广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师、正睿咨询集团上海分公司总经理丁华老师带领项目组老师出席会议并致辞。本次大会旨在回顾项目历程,总结项目经验,为未来重新启航做好准备。

热烈祝贺江苏乾宝牧业有限公司管理升级项目圆满成功

【乾宝总结大会现场】

  大会首先由正睿咨询集团项目驻场组老师做管理升级总结报告。阮老师展示了7个月来团队的一系列具体工作成果,并对乾宝后续的管理实践提出了六条建议。阮老师的总结发言获得与会领导的一致认可。

正睿咨询集团项目老师作总结报告

【正睿咨询集团项目老师作总结报告】

  随后,乾宝执行总裁蒋柏林先生发表讲话,蒋总首先对正睿专家老师的付出表示感谢,对老师的专业性表示认可;接着结合总结报告的内容,对项目老师指出的9个问题表示认同,同时希望乾宝管理团队在此次管理升级成果的基础上,加大管理实践,严格执行管理升级拟定的方案、制度,将管理的大小循环跑通,将公司管理基础提高到更高水平;最后对老师提出的三点希望——做行业领袖、做产业领袖和做百年乾宝,号召全体干部扎扎实实提升内部管理,未来将视企业需要,还会再次与正睿合作,借助正睿的系统管理,共同探索出乾宝的管理模式、发展之道。

乾宝执行总裁蒋柏林先生致辞

【乾宝执行总裁蒋柏林先生致辞】

  蒋总讲话结束后,进入到颁发牌匾和感谢信环节,为感谢正睿咨询集团为乾宝提供的专业服务和价值贡献,执行总裁蒋柏林先生向正睿咨询集团颁发“系统管理升级专家,企业战略合作伙伴”荣誉牌匾;副总裁王裕华女士给项目老师赠送了感谢信,并表达了双方长期合作的期望。

乾宝向正睿咨询集团颁发牌匾及感谢信

【乾宝向正睿咨询集团颁发牌匾及感谢信】

  最后,由广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师发表总结讲话,涂总表示管理升级绝非几个月就可以彻底完成的,第一期管理升级的结束,正是乾宝管理升级的真正开始,他号召乾宝全体干部要立足本岗位,找到本岗位的价值和定位,将岗位价值最大化,只有每个员工创造价值了,员工整体创造的价值大于企业运作成本,企业才会盈利,最后涂总预祝乾宝在未来继续保持行业领头羊地位,持续做好行业领袖、产业领袖,实现百年乾宝。

广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师致辞

【广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师致辞】

  4-企业简介

  秉持“以产业化发展方式,保护中国养业种质资源,发扬吉羊文化,传承湖羊美味”的使命,江苏乾宝投资集团投资成立江苏乾宝牧业有限公司。

江苏乾宝牧业有限公司

  江苏乾宝牧业有限公司公司创建于2014年12月,计划投资10亿元,一期投资5亿多元,占地1080亩,创建了湖羊养殖、饲料、有机肥、食品、旅游、餐饮、农业科技等多家子公司和中国湖羊产业研究院,打造以湖羊产业为中心的产业循环综合体。养殖基地位于“东方湿地之都”——江苏省盐城市,毗邻盐城国家级珍禽自然保护区、大丰麋鹿国家级自然保护区两大国家级自然保护区,水乡碧波浩渺,湿地水草丰美,是湖羊理想的生态养殖区。

  江苏乾宝牧业有限公司与中国科学院、中国农业科学院、中国农业大学、清华大学、新西兰梅西大学等院校和专家学者联合开展产学研深度结合,成立“中国湖羊产业研究院”,创建中国湖羊养殖标准,建设“国家肉羊核心育种场”,是中国畜牧业协会副会长单位、中国畜牧业协会羊业分会会长单位、国家农业产业化龙头企业。

江苏乾宝牧业有限公司

热烈祝贺乾宝管理升级项目圆满成功!

正睿咨询集团致力于打造行业标杆!

 

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