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佳期渐至,盟约四海—热烈祝贺佳盟集团管理咨询项目取得圆满成功!

【摘要】:2019年10月17日,东莞佳盟集团与正睿咨询集团携手合作,启动佳盟集团系统管理咨询项目。经过6个月的时间洗礼,正睿咨询项目组老师通过深度调研,对佳盟集团公司系统梳理与全面诊断,为佳盟集团量身打造了系统、规范、可量化、可落地执行的管理升级方案,导入适合佳盟集团发展的规范化、标准化、数据化管理模式,特别是集团公司的管控模式、组织运营管理、集团核心流程、精益生产、效率提升、薪酬与绩效管理等方面取得显著成效,为佳盟集团发展壮大打下坚实基础。

佳盟集团管理升级项目总结大会召开

 

     我坚信:“有正睿咨询集团老师们的辛勤辅导成果,有我们佳盟集团所有员工的共同努力,在各位股东家人们的共同进步和齐心协力下,佳盟集团一定会有更加光明、更加美好的未来!”——佳盟集团总经理陈胜雄先生在2020年6月2日项目总结大会上如是说。


【佳盟集团总经理陈胜雄先生在总结会上讲话】


      时光回到2019年10月17日,东莞佳盟集团与正睿咨询集团携手合作,启动佳盟集团系统管理咨询项目。经过6个月的时间洗礼,正睿咨询项目组老师通过深度调研,对佳盟集团公司系统梳理与全面诊断,为佳盟集团量身打造了系统、规范、可量化、可落地执行的管理升级方案,导入适合佳盟集团发展的规范化、标准化、数据化管理模式,特别是集团公司的管控模式、组织运营管理、集团核心流程、精益生产、效率提升、薪酬与绩效管理等方面取得显著成效,为佳盟集团发展壮大打下坚实基础。


      总结大会由正睿咨询集团驻场专家蔡老师和许老师针对项目调研、实施计划、阶段性总结、项目主要节点、项目效果数据化展示、后续服务及主要工作重点安排等几个方面展开,带领大家再次温习这半年时间的主要工作过程,项目组许老师总结到:“我做咨询这么多年,第一次遇到佳盟集团这样的老板和股东层,大家认真负责,积极向上,敢为人先。虽说是从基层管理做到股东,但大家都没忘本,只要大家保持这个劲头,一定会有更大的成就!”



      6个月的时间,一晃而过。回顾管理升级咨询项目的点点滴滴,多位佳盟集团股东都表示,没有正睿的老师们,我们一直还以为我们的管理很好,没有对比就没有进步,现在才知道我们以前对管理的理解是有差距的。大家一致对正睿咨询集团的“数据化管理模式、分析与改善管理模式、计划与总结管理模式、稽核与问责管理模式、高效会议管理模式”给予高度评价,一致认为正睿带给我们一个全新的管理模式和最好的管理工具,让我们更加认识到未来管理的方向,对佳盟的未来更加充满信心。


      佳盟集团范总说:“我们的管理才刚刚开始,大家一定要再次升级,好好把正睿老师教给我们的东西消化和吸收,相信不久的将来,我们一定会更加强大!感谢正睿老师带给我们的知识和力量!”



      正睿企业管理研究院副院长庞金森老师做最后总结,他强调:“管理没终点,我们一起不断地学习和进步,不断地升级和超越自已,才是走向成功的最佳途径。坚持就是胜利!只要大家团结一心,同心协力,就没有完不成的任务,没有到不了的彼岸!相信未来的佳盟一定会更加强盛、更加兴旺!”


      总结大会上,陈总代表佳盟集团授予正睿咨询集团“授业一丝不苟,解惑无微不至!”的牌匾及感谢信,感谢正睿老师对佳盟的帮助和付出,期待正睿和佳盟的再次携手。待佳盟新工厂搬迁和稳定后,还有精益生产、人力资源、品牌营销、工业互联网数字化建设等方面都会考虑和正睿再次合作。



【佳盟集团授予正睿咨询“授业解惑”牌匾,并致感谢信】



佳期渐至 盟约四海!大会在参会人员的集体合照中拉下帷幕。

祝福佳盟!祝福正睿!祝福伟大的祖国!


 

 

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