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热烈祝贺苏州思科赛德电子科技有限公司全面管理升级项目启动!

【摘要】:企业战略转型升级进入加速期,对组织能力提出了新要求,且随着企业规模的扩大,管理难度的不断增加,企业内部管理水平亟需升级。苏州思科赛德电子科技有限公司在张文杰总经理的带领下,携手正睿咨询正式启动全面管理升级项目,以全面提升管理水平和经营业绩,形成集团战略落地的关键支撑,为企业发展提供组织能力保障。2020年4月8日,苏州思科赛德电子科技有限公司全面管理升级项目动员大会隆重召开,苏州思科赛德总经理张文杰先生、销售副总经理周允丽女士、制造总监邓超先生、技术总监陈江平先生,广东正睿企业管理研究院院长金涛教授、正睿集团上海分公司丁华总经理、正睿驻场专家老师等共同出席大会。


  思科赛德集团简介


  思科赛德集团成立于2003年,总部位于深圳,2014年成立苏州思科赛德电子科技有限公司,是亚太地区接线端子龙头制造商,专业从事接线端子研发、生产和销售,为全球知名电气连接产品专业供应商。


  思科赛德拥有覆盖欧美、亚非、澳洲的全球销售网络,致力为全球众多知名企业提供安全可靠的电气连接解决方案;与东风汽车、金龙汽车等大型整车企业展开合作,为新能源电动汽车行业提供系统的连接方案,助力新能源汽车的整体性能提升。


  苏州思科赛德电子科技有限公司


  思科赛德携手正睿咨询启动管理升级


  企业战略转型升级进入加速期,对组织能力提出了新要求,且随着企业规模的扩大,管理难度的不断增加,企业内部管理水平亟需升级。


  苏州思科赛德电子科技有限公司在张文杰总经理的带领下,携手正睿咨询正式启动全面管理升级项目,以全面提升管理水平和经营业绩,形成集团战略落地的关键支撑,为企业发展提供组织能力保障。


  思科赛德召开管理升级启动大会


  2020年4月8日,苏州思科赛德电子科技有限公司全面管理升级项目动员大会隆重召开,苏州思科赛德总经理张文杰先生、销售副总经理周允丽女士、制造总监邓超先生、技术总监陈江平先生,广东正睿企业管理研究院院长金涛教授、正睿集团上海分公司丁华总经理、正睿驻场专家老师等共同出席大会。


  苏州思科赛德管理升级动员大会合影


  思科赛德张文杰总经理在会上做了管理升级工作部署,指出经济社会发展是思科赛德在经营过程中持续进行管理升级的根本动力。


  引进正睿咨询启动全面管理升级,让思科赛德在正确的组织战略下,具有与之相匹配的组织能力,致力打造以业绩为导向的组织文化,持续提升业绩,实现永续发展。


  张文杰总经理做动员讲话


  广东正睿企管理研究院院长金涛教授在启动大会做重要讲话,金涛教授对苏州思科赛德取得的发展成就表示认可,充分肯定思科赛德在应对商业环境变化做出的积极调整。


  金涛教授表示企业通往成功的路只有一条,那就是:时刻准备着,以组织能力的确定性应对外部环境的不确定性。金教授提出中国企业在新的竞争环境下,将催生出新的增长方式,思科赛德高屋建瓴引进正睿咨询,推行全面管理升级,势必使企业在未来赛道上保持领先。


  金涛教授做动员讲话


  在本项目规划中,正睿咨询专家团队将为思科赛德导入正睿业绩管理系统,通过运用科学管理的思维,对企业战略运营、品牌营销、业绩管理、人力资源、精益生产、企业文化等六大模块进行系统设计,打造以业绩为导向的组织能力,让企业在风云变幻的时代中持续进化,实现永续经营。


  正睿集团在此预祝苏州思科赛德电子科技有限公司管理升级取得圆满成功!

 

 

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