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热烈祝贺源志诚家纺第一期总结大会暨第二期动员大会顺利召开

【摘要】:源志诚家纺董事长邓源津对管理升级的效果十分认同,他在管理升级总结大会上讲到:“我想了10几年管理流程的标准化、系统化没有做到,正睿专家老师终于帮我们建立和完善了。现在公司管理团队具备了系统的管理思维,以前各自为政的现象也不见了。非常感谢正睿老师们的耐心辅导,让我们团队管理的专业化程度有了质的飞跃!” 邓董亲自为正睿赠送了“模式管理专家,系统运营导师”的牌匾。高瞻远瞩的邓董决定乘势而进,与正睿展开第二期管理升级合作,一鼓作气把源志诚带往新的发展高度。

          


          热烈祝贺广州市源志诚家纺有限公司第一期总结大会暨第二期动员大会顺利召开。源志诚家纺在董事长邓源津的带领下深耕家纺窗帘行业20余载,已经成为中国家纺窗帘行业的第一品牌,在国内和国际市场上享有极高声誉。源志诚家纺通过六个月的管理升级,企业的管理精益求精再上一个台阶,完成了企业管理标准化、规范化、系统化的历史性跨越。企业各项管理指标也有了明显改变,其中计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上,物料齐备率从原来的50%左右提升到98%,品质合格率从原来的40%提升到85%,人员流失率由原来的3%下降到1.4%……


          源志诚家纺董事长邓源津对管理升级的效果十分认同,他在管理升级总结大会上讲到:“我想了10几年管理流程的标准化、系统化没有做到,正睿专家老师终于帮我们建立和完善了。现在公司管理团队具备了系统的管理思维,以前各自为政的现象也不见了。非常感谢正睿老师们的耐心辅导,让我们团队管理的专业化程度有了质的飞跃!” 邓董亲自为正睿赠送了“模式管理专家,系统运营导师”的牌匾。高瞻远瞩的邓董决定乘势而进,与正睿展开第二期管理升级合作,一鼓作气把源志诚带往新的发展高度。


          广州正睿企业管理咨询有限公司项目负责人庞老师回顾了源志诚第一期管理升级的历程与成绩并对第二期管理升级的重点和计划做了介绍。庞老师在大会上勉励大家,只要大家齐心协力众志成城,源志诚的明天一定会更强大更美好!


          管理升级总结大会暨动员大会在源志诚全体管理升级领导小组成员和正睿老师们的庄严宣誓中结束。我们预祝:源志诚家纺第二期管理升级取得更大的成绩!

 

 

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