风险管控能力差，人均销量低，组织运作效率低？

　　风险管控能力差，人均销量低，组织运作效率低？面对风险管控能力差、人均销量低以及组织运作效率低等问题，企业可以采取一系列策略来逐步改善和提升。以下是营销咨询公司整理分析的一些建议，主要从加强风险管控能力、提升人均销量以及提高组织运作效率三方面进行分析，下面了解下详细策略方案。

　　1、加强风险管控能力

　　（1）建立完善的风险管理体系：明确风险管理流程，包括风险识别、评估、监控和应对。制定风险管理政策和标准，确保各部门在业务活动中遵循。

　　（2）强化风险管理培训：提升全体员工的风险意识，定期进行风险管理知识培训，特别是针对关键岗位人员。

　　（3）引入风险管理工具和技术：利用数据分析、风险评估模型等工具，提高风险识别的准确性和应对的及时性。

　　（4）建立风险预警机制：设定风险预警指标，实时监控风险变化，确保在风险发生时能够迅速响应。

　　2、提升人均销量

　　（1）优化产品组合：根据市场需求和竞争态势，调整产品结构，推出符合消费者需求的产品，提高产品竞争力。

　　（2）加强销售团队建设：提升销售人员的专业技能和服务水平，通过培训、激励等方式激发销售团队的积极性。

　　（3）拓展销售渠道：除了传统渠道外，积极开拓线上销售、跨境电商等新型渠道，扩大销售范围。

　　（4）实施精准营销策略：利用大数据分析消费者行为，实施个性化、精准化的营销策略，提高转化率。

　　3、提高组织运作效率

　　（1）优化流程管理：梳理和优化企业内部流程，消除冗余环节，提高流程效率。采用流程管理工具和技术，如BPM（业务流程管理）软件，实现流程自动化和标准化。

　　（2）加强信息化建设：构建信息化平台，实现数据共享和业务流程的集成。利用ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）等信息系统，提高管理效率和决策水平。

　　（3）推行扁平化管理：减少管理层级，加快信息传递速度，提高决策效率。赋予基层更多自主权，激发员工创新活力。

　　（4）建立绩效考核机制：制定科学合理的绩效考核体系，将员工绩效与薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。

　　综上所述，解决这些问题需要企业从多个方面入手，通过加强风险管理、提升销售能力和优化组织运作等方式，全面提升企业的竞争力和市场地位。